陈鹏

实战派现场效率改善与成本管理专家

擅长领域：

生产管理

现场管理改善

成本控制

精益生产

工业工程

擅长行业：

汽车机械制造

能源化工

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华联新能源科技《如何做好班组长与6S推进与延伸》《如何做好班组长与6S推进与延伸》

陈鹏　案例发生时间：2015-05-29 浏览：613

2015年5月29-30号实战派现场改善专家、精益生产管理专家陈鹏老师应邀到山东新华联新能源科技有限公司开展《如何做好班组长与6S推进与延伸》课程圆满结束！

本次培训内容：1、班组长角色认知与职责 2、现代班组长管理工作重点 3、学习型班组团队建设 4、员工培育及工作教导 5、高效沟通和PAC沟通心理 6、班组高效一日管理。认识6S对企业经营的重要性；理解6S的基本含义，掌握实施6S活动的基本步骤；活用6S，推进现场改善和风气培养，掌握优秀的现场管理方法，进一步提升现场管理水平。

主题类别：生产管理

讲师信息

认证信息：
性别：男
常住地：深圳市
擅长行业：汽车机械制造能源化工
擅长领域：生产管理
擅长方向：现场管理改善成本控制精益生产工业工程
讲师编号：19682

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