远东电缆《以精益为导向的生产成本控制与改进》培训圆满落幕
陈鹏 案例发生时间:2019-12-05 浏览:81在日新月异产品高度同质化的今天,企业的竞争归根结底还是成本的竞争,而生产成本中的企业成本管理的核心与重点,如何从成本的形成过程对生产成本的系统控制,一直是企业成本管理难点。2019年11曰25日,远东电特邀实战派精益生产专家陈鹏老师带来《以精益为导向的生产成本控制与改进》培训,从精益的角度,帮助企业做好成本管控,提升经济效益,从而助力企业加快实现倍增。
培训期间,陈鹏老师从如何树立成本观念和分析生产现场浪费开始,深入探讨减低成本的各种手段与方法,同时结合价值工程与价值分析(VE/VA)的方法,从价值流的维度分析全面降低生产成本的空间,使学员多维度、全面了解降低生产成本的技术。学员们纷纷表示通过本次培训,收获满满,有助于精益管理模式认识,生产现场浪费识别,生产成本控制等能力的提升。
主题类别:生产管理