寇家伦的简介什么是高效的人才管理机制?人才管理策略与规划选才、育才、用才、留才个性化的人才标准人才管理组织与责任
寇家伦的简介课程摘要理念:招聘与选拔的区别与联系渠道:招聘渠道的选择与评估标准:建立招聘与选拔的标准方法:面试与无领导小组讨论
寇家伦的简介低绩效企业的七大特点员工工效低下,导致企业整体效益不佳企业缺乏有效的知识创造与传承体系员工大多没有从事最擅长的工作企业对员工没有统一的行为规范要求培训流于形式,培训价值没有显现绩效...
寇家伦的简介对“人才测评”的两种理解广义理解人才测评的广义理解是对各类人员进行测试和评价,这种理解包括对人才的生理特点和心理特点进行测量和评价。狭义理解人才测评的狭义理解是对人才的心理素质进行...
寇家伦的简介中国企业的培训乱像荒诞的培训计划:被模式的需求培训大锅饭:被绑架的培训对象培训部门的责任缺失培训过度激起的民怨:伟人训练班
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寇家伦的简介课程摘要? 招聘选拔价值从绩效出发 ? 招聘选拔标准胜任力的新视角 ? 招聘选拔工具面试与LGD 溯本清源:人力资源管理的价值? 招聘选拔 ? 培训开发 ? 绩效管理 ? 薪酬管理
寇家伦的简介人力资源管理的核心任务? 了解企业需要哪些人才 ? 为企业找到合适的人才 ? 让员工知道如何高标准完成工作任务并与组织同步成长 ? 告诉员工绩优的标准,并帮助其持续的接近或超越标准...
寇家伦的简介传统人力资源管理模式? 人力资源规划 ? 招聘选拔 ? 培训开发 ? 绩效管理 工作分析 ? 薪资管理 ? 员工关系管理 传统人力资源管理模式的尴尬以岗位为中心的管理模式 ? 岗位...
寇家伦的简介谁是企业需要的员工?高学历不一定有高绩效态度好未必业绩好有能力未必有业绩高学历、态度好、有能力的完美员工未必找得到,更未必留得住。