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广东
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彭军
擅长领域:
生产管理
培训发展
职业素养
内训
5S
员工
沟通
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简介
2010年9月~至今, 企业顾问师/
内训
师。
1).内训课程授课(ESD专业知识、5S知识培训、
员工
沟通
与管理、IE知识、团队活力营等);
2).现场效率提升/品质改善辅导;
3).标准ST的导入实施辅导;
4).人才梯队培养工程(内训师)辅导;
2005年8月~2010年9月,TCL AV事业部。职位:TPM项目Leader / 培训部负责人
1).负责公司产品报价(产品ST/辅料成本核算),规范产品报价工作流程;
3).全面推进公司现场效率改善活动 ,积极组织并推进“效率挑战项目”活动,成功挑战35%的好成绩;
4).规划储备人才战略,成功建立现场IE能手培养体系(一段/二段/三段/四段);
5). 主导“TPM改善提案”,全面推行人人自主改善,创建了良好的企业改善氛围;在改善提案项目中年创造改善价值在一千万元以上;
6).负责公司“人才快速复制”项目,有效解决了员工快速流动,新人上岗时对企业的品质/效率的影响,成功建立了企业如何成批快速复制人才的培训体系;
培训特长:
精益生产(6S管理/TPM管理/工业工程)
团队活力营
部分客户
大中、华艺、金牛、威纳源、合泽
客户评价
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同领域培训师
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简介
1).内训课程授课(ESD专业知识、5S知识培训、
2).现场效率提升/品质改善辅导;
3).标准ST的导入实施辅导;
4).人才梯队培养工程(内训师)辅导;
2005年8月~2010年9月,TCL AV事业部。职位:TPM项目Leader / 培训部负责人
1).负责公司产品报价(产品ST/辅料成本核算),规范产品报价工作流程;
3).全面推进公司现场效率改善活动 ,积极组织并推进“效率挑战项目”活动,成功挑战35%的好成绩;
4).规划储备人才战略,成功建立现场IE能手培养体系(一段/二段/三段/四段);
5). 主导“TPM改善提案”,全面推行人人自主改善,创建了良好的企业改善氛围;在改善提案项目中年创造改善价值在一千万元以上;
6).负责公司“人才快速复制”项目,有效解决了员工快速流动,新人上岗时对企业的品质/效率的影响,成功建立了企业如何成批快速复制人才的培训体系;
培训特长:
精益生产(6S管理/TPM管理/工业工程)
团队活力营
部分客户
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