王一恒

（2006-2019年专职导师）
聚焦管理 专注实践 以责任铸就口碑
出生日期：1978年3月
籍贯：浙江台州
工商管理硕士，中韩合资画佳电子常务副总，嘿马汇社群创始人，中共党员，中层问题解决导师领导力教练。清华大学工商班、上海复旦经管班、香港财经学院、山东财经大学、华中科技大学、西南财经大学、中山大学、南京理工大学等国内著名大学的经理人课题主讲专家，先后担任中国职业经理人认证委员会委员、中国企业家协会，陕西企业家协会、宁波企业家协会等国务院企业扶持项目特邀专家，致力于企业管理中层常规管理问题研究和解决。
曾为阿里巴巴、英特尔、西门子、中石化、中石油、招商局、农行、中行、工行、邮政、民生、一汽、蒙牛、伊利、中车、日立、奇瑞、恒大地产、富力地产、国药、三九等国内2000多家不同行业优质企业提供培训咨询服务，高度的专业和专注使一恒老师赢得了各界人士的一致好评。十几年来，一恒在企业界做过近千家企业培训和顾问，研究过相当多的企业案例，更深入实践，辅导了许多成长型企业发展的商业模式设计和指导万名管理者从优秀走向卓越。同时著有书籍《中国式经理人》、《这样沟通最有效》、《口碑化》、《解码新中层——实现组织高绩效》《中层再启动》等书籍。

《打开管理新慧眼——新时代MTP新+码》
《打破部门墙——跨部门沟通与协作》
《易效能——向时间要结果》
《管理演练场——决策力引燃执行力》
《解码新型领导力——赋能的力量 》

睿智、犀利、系统、幽默、激情、实战、好用
品质保障：独创渗透式培训{课前针对性精准调研+课上真实案例演练+课后真实作业练习+课后一恒共促会微信沙龙}
一恒品牌：用工匠精神为致力于经营管理提升的管理者提供最前沿的资讯碰撞和最有价值的智慧分享。
企业管理原则：以人为本，人性化关怀，制度化管理，沟通激励，培训授权，责权并重，赏罚严明。
实战本色：16年职场实战经验，从执行层到决策层，坐在老板位置看中层，领导是怎么想的？站在中层位置看自己，是应该如何做？直接解决职场工作中的各种困惑与疑难，以当下商业现状为基调，以西方的管理思维为参考，用中国的智慧为延伸；
激情互动：高倍纯文字授课，结合中国人心理特质，结合热点资讯与影片、深刻警醒的寓言故事、小组讨论、角色扮演、案例分析、脑力激荡、实战演练等多种先进训练手法，激情幽默、互动体验，让学员通过切身体验和领悟主动学习，从而牢固掌握训练知识与技能点，将知识转化为能力、从而树立符合时代发展的职业观和价值观。
爆品课程
《打开管理新慧眼——新时代MTP新+码》
《打破部门墙——跨部门沟通与协作》
《易效能——向时间要结果》
《管理演练场——决策力引燃执行力》
《解码新型领导力——赋能的力量 》
论坛及咨询经历
咨询经历
1、浙江康嘉电子有限公司(薪资设计)
2、北京阔利达集团(人力资源构架岗位设计)
3、河南西排集团(家族企业治理)
4、万邦鞋业有限公司(组织结构设计)
5、西安昌盛集团（人力资源构架）
授课时间2006年至今：公开课500多场，内训2000多场
大型论坛
1、浙商竞争力论坛(2006年)
2、浙商商道的透析与借鉴(2007年)
3、贵州国内外公共关系论坛（2007年）
4、豫商财富论坛(2008年)
5、家族企业人才战略(2008年)
6、中国移动VIP论坛(2008年）
7、渣打银行中小企业竞争力论坛(2008年)
8、深圳服装协会发展论坛(2009年）
9、南通总裁财富论坛（2010年）
10、阿里巴巴蚂蚁金服企业家峰会（2015年）
11、浙商电子协会发展峰会（2016年）
12、贵州职业经理人创新与发展论坛（2017年）
服务过的企业

• 新商业文明时代的管理之道[2017-02-28]
• 撸起袖子有“干法”，成就卓越管理者的六个...[2017-06-22]
• 高绩效团队建设[2014-05-11]
• 实战型中层骨干核心管理技能提升[2014-04-30]
• 实战型中高层骨干核心管理技能研修[2014-05-11]

【五百强企业】渣打银行、中信银行、长江实业、国航、中石油、中石化、电信、西门子【政府高校】清华大学继续教育学院、香港总裁研修班、上海名仕管理学院、贵州省国际国内关系公共协会、陕西省中小企业局、濮阳政府教育机构、杭州城市规划设计、如东县住房和城乡建设局等【知名企业】漯河银鸽实业（上市），福建青山纸业（上市），江西上饶晶科（上市），中国北车（上市）常州天合光能（上市），柳州五菱（上市），安微奇瑞（合资），大连英特尔（合资），天卓传媒（上市），中储股份（上市），东丽纤维研究所（日资），湘江关西（日资）青岛住商肥料（日资），巴塞利亚药业（瑞士），海航（国企），中青旅（国企），大唐集团，万仕杰地毯，河南省第二电力火建设，北京海程邦达，华立集团，意大利蜜蜂瓷砖，德夫曼橱具，中美史克，三九集团，华北制药，天丰集团，国丰钢铁，湖南高速公路投资，福建九州高速公路投资，捷安信达软件，武汉盛天信息科技

上市公司漯河银鸽集团，内容摘要：此次讲座提升了该集团中层干部管理水平，满足了该集团公司迅速发展的要求，同时参加培训的员工反响强烈，收到了良好的效果！
如东建设系统，内空摘要：中层问题解决专家王一恒教授应邀来到如东县住建局，为建设系统全体人员讲授了《建设系统工作效能和有效沟通》的专题讲座。讲座的内容包括自我管理方法、时间管理策略、提升自己的效能和价值观以及如何进行有效沟通等方面。他通过举例子、互动参与等形式，生动活泼地为大家提供了很多有价值、操作性强的理念和方法。

福建武夷交通运输股份，内容摘要：此次培训学习既有法律政策引导，又有实例解析，针对性强，覆盖面广、实效性好。通过系统课程的学习活动，使全体参培人员提高了理论知识和解决处理问题的能力，并得到一次很好的学习研讨交流机会，大家学有所悟、学有所获、学用结合，同时开拓了思路，管理理念也得到更新，团队凝聚力得到提升。
湖南广信投资有限公司，内容摘要：王一恒老师讲授的升级执行力课程我倍受启发，受益颇丰。执行就是有结果的行动。而结果=没有借口+100%的自我责任。
我们的优势来自更新更实战的思维和方法
[一恒建议企业管理原则：以人为本，人性化关怀，制度化管理，沟通激励，培训授权，责权并重，赏罚严明，坚持推进。]

【专业资质】
清华大学工商班、上海复旦经管班、香港财经学院、山东财经大学、华中科技大学、西南财经大学、中山大学、南京理工大学等国内著名大学的经理人课题主讲专家，先后担任中国职业经理人认证委员会委员、中国企业家协会，陕西企业家协会、宁波企业家协会等国务院企业扶持项目特邀专家，致力于企业管理中中高层常规管理问题研究和解决。
       曾为阿里巴巴、移动、电信、联通、国航、南航、伊利、蒙牛、英特尔、西门子、日立、奇瑞、一汽、中车、国药、三九、农行、中行、工行、恒大地产、富力地产等国内顶尖企业提供培训咨询服务，高度的专业和专注使一恒老师赢得了各界人士的一致好评。
一恒老师曾任浙江钱江集团人力资源经理、中外合资上海画佳电子常务副总，负责全面运作和人员选拔，后投资创办实业和外贸制造公司从事领导管理工作，任职期间并进修了管理学硕士，有深厚的理论功底和丰富的实战经验。