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简介
青岛海川砺智企业管理咨询有限公司
咨询内训风格：理论和实际相结合的能力强，实战案例教学、观点鲜明睿智，创新管理方法独特实效，知识结构严谨，互动与游戏并存，分析问题针对性强，受众群体理解快、感悟多。
【服务理念】
和客户交朋友，换位思考、感动客户、超越客户期望。
【客户评价】
敬业、严谨，阅历和理论功底扎实深厚，管理手法简单实用，改善效果明显，能从客户需求角度和期望角度考虑问题和解决问题，能够和客户真诚沟通，友情化交流、严谨化工作，坚守承诺，结果导向。
【咨询项目】
◆ 运营管理系统建设项目（架构、职责、流程、体系、考评）
◆ 分项体系建设项目（计划体系、质量体系、物控体系）
◆ 生产成本控制项目
◆ 现场改善项目
◆ 分项管理项目（采购、设备、库房）
◆ 人力资源3P项目（职责、绩效、薪酬）
◆ 执行力综合打造项目（执行人才、执行责任、执行工具等）
◆ 班组建设项目
◆ 运营综合报表管控项目
【培训特长】
制造业采购管理
制造业库房管理
制造业设备管理
质量体系培训项目
计划体系建立及梳理
问题员工实效管理办法
生产成本控制
班组创新管理
《企业执行人才打造》
《优秀班组长》
《高效团队打造》
《企业实效管理》
《制度化、流程化、表单化管理模式》
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