邱柏森

执行力落地微咨询广告

擅长领域：

人力资源

领导力

微咨询

执行力

领导力

擅长行业：

下载简介

评价讲师

联系讲师

主页主讲课程(62) 授课案例(66) 授课视频(17) 客户评价(1) 课件(7) 文章(0) 著作(0)

邱柏森的案例

融熙财富《中层管理者提升》

邱柏森　案例发生时间：2015-08-25 浏览：750

2015年8月25日，北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师，受邀为融熙财富石家庄分公司进行《中层管理者提升》培训，获得圆满成功。
本次课程，分为：“管理者领导力、执行力能力要求”及“提高团队动能技能”两大部分来讲解。在上午的课程中，邱柏森老师通过案例“张经理是个好同志”的分享，帮助学员理解上司对管理人员的期望，使学员了解自身的错位表现，并且引发学员自身作为管理者，应该去完成的核心任务是什么的思考，为学员详细讲解了“管理核心五任务”。
下午的课程中，邱柏森老师详细讲解了提高团队动能的技能，如：“目标管理与沟通”、“激发意愿，价值挖掘”、“工作委派”等。对于如何从目标到计划的切入，邱柏森老师教学员利用OGSM工具进行目标分解，用解放战争的案例，详细分析了从目的、目标、策略、衡量至行动方案的全过程。为了使学员学以致用，在小组练习环节，邱老师现场布置作业，各小组成员利用OGSM将自己部门的目标分解到措施。
在一天的课程中，邱柏森老师课程形式活泼，氛围活跃，充分调动学员积极性，由实操案例入手，每个环节在知识讲解之后立即开展了实操训练，每个训练环节结束之后都进行了针对性的点评辅导，学员积极参与案列研讨、分析，使一天的授课内容在理论上得到充分理解，在工作中也能落地实施。值得一提的是，当天学员表现特别好，除了拍照环节没有接打电话和看微信的，这在不强制没收手机或罚款的培训当中极罕见，给他们点个赞！