山东
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身份资质
职场经历
过去15年来，彭老师一直从事企业管理实务和企业管理咨询活动。对职业经理人的工作性质、不同机制企业员工的心态，以及团队建设需求都有着切身的感性认识。
特别是在1995年至2005年期间，受聘担任大型企业中高层管理者。由于这个缘故，彭老师对于解决企业管理中的疑难问题，有着丰富的管理和实战经验，是目前国内为数不多的集职业经理、企业家型、管理顾问三重角色的讲师。多年制造企业管理工作实战经验，融会东西方管理的精髓，熟知外资、民营、高科技企业的经营和管理之道，尤其对企业人才培养、企业职业生涯规范化管理、生产技术提升、业务流程优化等领域有深入系统、独特的理解和思考。其开发的“EMTP企业问题持续解决计划”研究成果在业界得到了实战、实践、实用、实效的成果，深受企业好评！
彭程老师曾主持过百余家企业管理咨询项目和大量的实地培训！目前专心致力于培训咨询与企业管理研究，培训人数逾2万人，形成培训的定制化而非标准化、顾问式而非简单式的授课理念。将企业管理技术引入课堂，授课风格平易自然，深入浅出，擅长与学员之间的沟通，注重体验式案例和互动式教学，课程内容实用性和互动性极强，深受学员的欢迎和好评！
擅长课题
ML.01《卓越管理者的十项关键任务》
ML.02《执行力文化与职业精神》
ML.03《时间管理与工作效率提升》
ML.06《有效沟通技巧》
ML.07《打造高绩效团队》
ML.08《管理者如何做好员工的辅导与激励》
ML.04《职业化训练三阶段》
ML.05《卓有成效的管理者》
ML.09《阳光心态，快乐工作》
现场管理类：
XC.01《卓越的现场管理与改善》
XC.02《卓越的现场管理―5S或6S》
XC.05《现场管理技能提升训练》
XC.06《工厂成本控制与价值分析》
XC.03《班组建设与班组长管理实务》
XC.04《车间主任班组长管理技能提升》
XC.07《一线主管实务》
XC.08《TWI精益培训能力训练》
精益生产类：
JY.01《精益生产―改变世界的机器》
JY.03《精益生产与JIT生产方式》
JY.02《TPM指导下的工厂管理与改善》
JY.04《设备管理TPM推行实务》
风格特色
培训特点
彭老师的培训以企业需求为导向，强调培训的“三性”要求，即：培训课程对象及内容要有针对性；培训课程要有系统性；培训课程在一个级别的管理人员内的全员性。使培训效果转化为培训结果！
通过深入浅出的讲解，挖掘培训管理工作的核心价值！
通过有效有趣的互动，传承培训管理工作的实用方法！
通过实战情境的演练，掌握培训管理工作的专业技能！
部分客户
中国移动 中国联通 中国电信 国家电网 工商银行 建设银行 中国银行 农业银行交通银行 招商银行 联想集团 北大方正 清华同方 浪潮股份 海尔集团 蒙牛集团青啤集团 圣元乳业 华晨汽车 一汽集团 北汽福田 杰瑞股份 兖矿集团 正海集团 荏原空调 绿叶制药 康海医药 巧媳妇食品 保龄宝 三得利 圣戈班 安国特 等等
客户评价