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姜上泉

著名的精益运营专家

擅长领域：

经营战略

集团管控

成本控制

成本管理

精益管理

姜上泉

擅长行业：

多行业

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姜上泉的案例

燃烧的7月燃烧的训练

姜上泉　案例发生时间：2017-07-01 浏览：130

7月圆满完成4场总裁班训练

2017年7月，著名精益运营专家姜上泉导师分别在湖南、浙江、福建完成3场《利润空间—降本增效系统》总裁班训练，并在河北和江苏告捷《持续赢利—精益六最系统》大型论坛和宗申摩托降本增效咨询项目年中总结。

在河北唐山，来自京津冀地区的200多名中高层管理人员及企业家聆听了姜上泉导师激情分享精益六最系统之“人才最优、团队最棒、现场最佳、质量最好、速度最快、成本最低”，六最系统最终要达到的目标是做到利润最高，在实体经济下行的巨大压力下，企业家们更懂得要提升净利润率的重要性，而六最系统，是实体经济企业达成利润目标最好的抓手。

在湖南长沙，由湖南省经信委组织的3天2夜《利润空间—降本增效系统》带来了丰硕的业绩成果，各企业董事长亲自带队参加学习，部分企业在课堂现场制定了超过1000万的年度降本增效计划和实施方案，各家企业代表学习热情高涨，每天晚上做作业到12点钟后，有的企业代表做作业甚至到凌晨两点多钟。

在福建泉州，超常规、超强度的3天2夜魔鬼式《利润空间—降本增效系统》使参训学员终身难忘，学员们早上6：30分就得参加户外体能训练，8：30分进入教室接受专业知识的培训，晚上各个团队做作业全部到凌晨12点钟后。这种每天超过16个小时严厉、苛刻、专业的训练不仅使学员们掌握了透过利润表分析和改善直接人工成本、直接材料成本、制造费用、管理费用、销售费用、财务费用的方法，还磨炼了团队意志和团队协作精神。

在浙江温州，3天2夜《利润空间—降本增效系统》使温州成长型企业的董事长们深刻明白企业经营管理和利润突破要做到“透过利润看清企业本质，透过数字做好降本增效”、“经营达成毛利、管理达成净利”、“企业利润突破就是‘砍宽度、做深度、测速度、抗风险’”，精明和勤奋的温州企业家充分掌握好每一分钟的学习和训练，大家积极参与，踊跃发言，PK火爆。

在江苏徐州，7月中旬姜上泉导师参加了江苏宗申摩托2017年降本增效咨询项目年中总结会，与集团董事长、总裁、副总裁、财智菁英咨询团队专家老师沟通了项目的不足和改进策略。

主题类别：生产管理