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姜上泉

著名的精益运营专家

擅长领域：

经营战略

集团管控

成本控制

成本管理

精益管理

姜上泉

擅长行业：

多行业

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姜上泉的案例

东莞市《利润空间–降本增效系统》总裁班培训

姜上泉　案例发生时间：2017-03-24 浏览：156

　　2017年3月24日，著名精益运营专家姜上泉导师在东莞市讲授《利润空间－降本增效系统》，来自深圳、东莞、佛山等珠江三角洲实体企业的150余名董事长、总经理、高管参加了培训。

　　姜上泉导师在课程一开始就介绍了多家企业实现年度降本增效5%-10%的工具与方法，运用降本增效推行的8个步骤推动企业可持续降本增效：成立成本企划推行组织、确定降本增效改善对象、制定年度降本增效目标、制定年度降本增效计划、降本增效改善课题立项、管理会计月报机制建立、DMAIC 推进各阶段评价、降本成果之汇编与奖励。如何运用好这8个步骤做好企业的降本工作，每个步骤姜上泉导师都剖析了实施案例，通过这8个步骤的推进，实现利润倍增，并构建好企业卓越绩效系统、人才训练系统、运营管控系统、创新改善系统、人才激励系统、业财融合系统。