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姜上泉

著名的精益运营专家

擅长领域：

经营战略

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成本控制

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精益管理

姜上泉

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姜上泉的案例

为“企二代”传道授业解惑！第148期《利润空间—降本增效系统》总裁班在泉州举行

姜上泉　浏览：21

2020年7月17—18日，第148期《利润空间—降本增效系统》总裁班在泉州市南安市五星级泛华大酒店举行，80多家企业经管人员参加了训练，其中，包括30多位“企二代”。

南安市是“全国综合实力百强县市、投资潜力百强县市、绿色发展百强县市，中国最佳县级城市第4名”。训练开始前，南安市工业和信息化局局长做了热情洋溢的致辞。

训练开始时，姜上泉导师按照既定流程，简要剖析了企业全价值链增效与降本的十大模块：目标盈利系统、营销创收增效、战略降本增效、研发降本增效、采购降本增效、物流降本增效、生产降本增效、质量降本增效、人资降本增效、财务降本增效。

在重点剖析“产、供、销、人、发、财”均衡协同降本增效时，姜上泉导师阐释了多个咨询案例：如何做好降本增效总体规划、如何制定与分解降本增效目标、如何达成降本增效目标、如何透过财务会计报表与管理会计报表找准降本增效的瓶颈、如何将降本增效的项目做对与做真。

一些企业在降本增效的推进过程中，出现了降本不增效的现象，鉴此，企业需要运用“利本量”倒逼机制开展降本增效；通过“顺藤摸瓜”到“顺瓜摸藤”方式的改变，让降本真正促进企业利润的提升。

目前，国内不少企业的二开始接班掌管企业经营，泉州是中国民营经济最发达的地区，也是“企二代”最活跃的地区，本期《利润空间—降本增效系统》总裁班训练，30多位“企二代”多数是80后，他们学习时踊跃发言，积极问答，学有所思、学有所获。

晚上，姜上泉导师与部分“企二代”进行了座谈，深入沟通与交流了采购降本增效、创新改善机制、人才招聘与发展、财务制度规范等问题；全体参训学员还进行了降本增效目标制定与目标分解的演练。

主题类别：经营战略