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姜上泉

著名的精益运营专家

擅长领域：

经营战略

集团管控

成本控制

成本管理

精益管理

姜上泉

擅长行业：

多行业

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姜上泉的案例

降本增效系统2020年第1季度为众多知名企业赋能

姜上泉　案例发生时间：2020-04-01 浏览：66

2020年第1季度，中国降本增效咨询领导者、著名精益运营专家姜上泉导师先后在广东、江苏、山东、浙江、四川、安徽、江西等7个省的10多家中国知名企业及行业冠军企业沟通、交流、辅导、训练。

在中国企业500强广州工控集团，在阿迪达斯高端运动鞋制造基地万邦集团，在100亿级上市公司万事达集团与兴业集团，在400亿集团旗下上市公司东材集团与毅昌股份，在行业知名企业箭牌卫浴、樱花集团、华美集团、滨农科技；姜上泉导师与这些知名企业的董事长、总裁（总经理）及管理人员、技术人员、市场人员就如何推进全价值链降本增效、人才快速培养、精益管理、班组建设进行了深入沟通，并在几家企业主导了快速突破专项改善。

企业如何做好增效（开源）与降本（节流）？2020年第1季度，姜上泉导师在这些知名企业就企业全价值链降本增效的3个协同之“研销协同、产供协商、业财协同”做了剖析与阐述，并就企业全价值链降本增效的10大模块之“目标盈利系统、营销创收增效、战略降本增效、研发降本增效、采购降本增效、物流降本增效、生产降本增效、质量降本增效、人资降本增效、财务降本增效”做了案例分析和落地说明。