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姜上泉

著名的精益运营专家

擅长领域：

经营战略

集团管控

成本控制

成本管理

精益管理

姜上泉

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姜上泉的案例

广东强企工程高级研修班《应对疫情危机—赢在降本增效》为广东企业赋能

姜上泉　案例发生时间：2020-04-24 浏览：55

2020年4月24日14:30—17:30，中国降本增效咨询领导者、著名精益运营专家姜上泉导师主讲由广东省企业联合会、广东省企业家协会主办的广东强企工程高级研修班直播之《应对疫情危机—赢在降本增效》。本次直播是广东强企工程高级研修班系列直播的开篇直播。

广东省企业联合会、广东省企业家协会（以下简称广东省企联），接受广东省工业和信息化厅的业务指导。协会顾问为原广东省省长卢瑞华、原广东省人大主任卢钟鹤，名誉会长为广东省副省长佟星，前任会长为原广东省副省长钟启权，现任会长为TCL集团董事长李东生。

企业如何攻坚克难？姜上泉导师在直播一开始就引用西门子的经典语录：世界面临种种挑战，我们总是有答案，那就是不断创新，我们从未改变。

企业应对危机，必须从“速度管理、资金管理、利润管理、效率管理、位置管理”上找方法、找对策。速度管理、资金管理是应对危机的重中之重，企业必须做好“最佳资金需求量、资金周转天数、滚动现金流量预测、库存与库龄、应付账款与账龄”的分析，并做好相应改善。

姜上泉导师在直播时强调：没有利润是痛苦的，但没有现金是致命的。若现金流不自由，则净利润没有意义。

直播中，姜上泉导师简要剖析了企业全价值链增效与降本的十大模板：目标盈利系统、营销创收增效、战略降本增效、研发降本增效、采购降本增效、物流降本增效、生产降本增效、质量降本增效、人资降本增效、财务降本增效。

直播中，姜上泉导师重点剖析了企业全价值链增效与降本的3张报表、3个数据；以及如何确定增效（开源）与降本（节流）的目标，如何达成增效（增收）与降本（节支）的目标，并介绍了增效与降本的实施案例。

直播结束后，广东省企业联合会、广东省企业家协会执行会长、秘书长对直播效果给予了肯定，参与直播学习的企业经营者、管理者对直播内容的实操实效给予了赞誉。