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姜上泉

著名的精益运营专家

擅长领域：

经营战略

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姜上泉

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姜上泉的案例

第141期《利润空间－降本增效系统》总裁班在莆田市成功举行

姜上泉　案例发生时间：2019-10-24 浏览：77

2019年10月24—26日，第141期《利润空间—降本增效系统》总裁班在莆田市假日大酒店成功举行，鞍钢集团莆田公司、华峰集团莆田公司等20多家企业的董事长、总经理、高管们一道共同研习经营增效、管理降本、技术创值。

鞍钢集团2018年营业收入277.92亿美元，位列世界500强第428位；华峰集团2018年销售收入超过300亿元，是目前我国最大的聚酯产品生产企业。

训练一开始，姜上泉导师简要介绍了企业全价值链降本增效的10大模块：战略降本增效、研发降本增效、采购降本增效、生产降本增效、物流降本增效、质量降本增效、财务降本增效、人资降本增效、营销创收增效、目标管控系统。然后，依据本次参训企业家代表的要求，姜上泉导师重点剖析了降本增效之“目标管控系统、采购降本增效、生产降本增效、质量降本增效、营销创收增效”。