姜上泉

这次训练，很值得，既改变了管理人员的心态，又学到了实操的工具和方法……

3月31日，宏凯集团董事长洪总在精益管理咨询项目3天2夜训练后兴奋地说。

一.不完成蓝本方案，不允许回房间睡觉

2019年3月29—31日，宏凯集团董事长率领80位管理人员在映山红盛开的永春雪山参加精益管理咨询项目3天2夜特训营。

    训练的第1天，学员们早上5点多钟从公司出发，8点钟来到崇山峻岭、层峦叠翠、百花争艳的永春雪山，在教官严厉的要求下，学员们很快就正三声（歌声、掌声、口号声）、正三相（站相、坐相、走相）、纠三手（袖手、背手、插手）。

    用精益系统特训营的说法：当学员们感觉到不舒服的时候，就是他们改变和成长的时候。

    9点30分，学员们整齐列队进入训练教室，开始研习精益管理系统。姜上泉导师讲解了精益目标、精益思想、精益工具、精益企业规划的路径。在剖析精益标准作业时，姜上泉导师强调，标准作业要分清作业标准与标准作业，要分离标准作业与非标准作业；在剖析效率突破提升时，姜上泉导师指出：我们的时间都用到哪里去了？当开始回答这个问题的时候，就找到了提升效率的途径……

    训练的第1天晚上，学员们进行了拉动生产的演练，通过实战操盘，学员们深刻体会到拉动式生产、连续流生产对缩短生产周期、提升生产效率、降低在制品库存、减少制程不良率的作用。

    训练的第2天，学员们早上5点30分就紧急集合进行野外拉练。在拉练进行中，只有绝对的服从，只有绝对的严明，虽然不近人情，却把学员们训练得堂堂正正；在拉练过程中，没有个人的魅力，只有团队的力量。

    训练的第2天晚上，按照姜上泉导师的要求和规定，学员们必须完成“效率突破提升蓝本方案”的拟定，否则不允许回房间睡觉。特训营3位精益咨询老师各负责3个团队的辅导，手把手的指导学员们团队共创拟定“效率突破提升蓝本方案”。

    深夜12点，学员们还是未能完成“效率突破提升蓝本方案”拟定的通关考核，有些学员体力不支想要放弃，但特训营的精神是：“涅槃是脱胎换骨，涅槃是破茧成蝶”。

    用精益系统特训营的说法：除非太阳不再升起，否则不能不达目标。

    深夜2点，学员们陆续完成“效率突破提升蓝本方案”拟定的通关考核，特训营3位精益咨询老师不无感慨地说：要有狠劲，才能完成目标；要有爱心，才能做好辅导。

     二.不在清晨6点攀登到山顶，就看不到最瑰丽的日出

    训练的第3天凌晨4点30分，在教官急促和严厉的催促声中，回到房间才休息1个多小时的学员们又被紧急集合。今天早上的拉练任务：徒步5公里，要在6点钟登上海拔1300多米高的雪山顶峰。

    精益系统特训营这种凤凰涅槃式训练被称之为“超人之路”，它以重视改变心智模式、强化心理素质、凝聚团队合作的特色感召着自强不息的学员们。不让梦想沉睡，让希望升起；“心”的投入，“心”的体验。

    在教官无情的训诫声中，在团队相互的鼓舞下，精疲力竭的学员们终于在清晨6点登上了海拔1300多米高的雪山顶峰。

    此时，太阳刚刚升上山头，被层层鲜红的朝霞掩映着，阳光从云缝里照射下来，洒下一串串金色的瀑布；那万道霞光透过云隙照在一望无垠的群山上，壮丽的景色美不胜收。

学员们兴高采烈、欢呼雀跃，他们一起合影，一起呼喊……

红军不怕远征难，万水千山只等闲……更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜。

我们相信，希望能够到达的地方，总有一刻，脚步也能够到达。精益管理的推行如同攀登雪山顶峰，不需要很厉害才能开始，但需要开始才会很厉害。

3天2夜训练，学员们每天休息的时间很短、很短，但没有一位学员掉队，没有一位学员在课程训练中瞌睡，学员们始终情绪高昂的学习、发表、拉练。集团董事长全程积极、积极的参与训练，把团队的士气从训练的教室带到了雪山的巅峰。

      训练的第3天下午，举行了宏凯集团精益管理项目启动誓师会，宣布了项目组织架构和相关人事任命及项目激励措施，签订了《项目承诺书》。宏凯集团董事长在誓师会上对精益管理项目提出了具体要求，指明了未来要努力的方向。

精益管理之旅，是只有开始没有结束的旅程，宏凯人挺进在精益推行的长征路上……

主题类别：财务税务