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徐朝华
和恒(北京)咨询有限公司 创始人
擅长领域:
经营战略
职业技能
创业
设计
战略规划
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徐朝华先生拥有近20年的专职咨询顾问工作经验,聚焦战略管理、市值管理领域,长期为中央企业、地方国企、上市公司、民营企业集团提供管理咨询服务,工作内容包括但不限于产业发展趋势研判、战略定位与商业模式设计、发展战略规划与实施方案、上市公司市值管理体系构建与实施推动等。
徐朝华先生曾为和君咨询集团资深合伙人,先后获得2006年和君咨询集团优秀和君人、2015年度和君咨询集团优秀合伙人等表彰;2009年入选中企联管理咨询专家库、2018年入选工信部中小企业服务专家库、纳斯达克中国中心特聘讲师、MBA智库特聘讲师、890新商学企投会学术委员。
徐朝华先生担任中国医药企业管理协会投融资委员会副主任。
部分客户
徐朝华先生作为战略咨询顾问,先后为陕西煤业股份有限公司、西陇科学股份公司、艾比森光电股份公司、龙大肉食股份公司、兄弟伊兰股份公司、青松光电股份公司、麦格天宝股份公司、创信工程股份公司、陕西煤业化工集团、晋煤金石化工集团、河南蓝天集团、西安国际陆港集团、贵州东峰集团、中国图书进出口集团、四川九洲电器集团、中国旅行社总社、仁和药业集团、山西煤炭进出口集团、沁和能源集团、陕西中贸实业集团、等多家企业集团、上市公司提供战略管理与集团化组织管控咨询服务。
徐朝华先生常年为浙江大学管理学院讲授《资本市场与企业成长》与《企业成长与战略管理》课程,培训客户包括海螺水泥、海螺型材、恒源煤电、恒大高新、仁和药业、今麦郎、聚光科技、露天煤业、广安爱众、金证股份、苏美达、西陇科学、神华神东集团、光大金控集团、河南投资集团、中原豫资集团、齐鲁交通集团、淮矿集团、安徽投资集团、安徽能源集团等大企业集团、上市公司。
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和君
创业
管理合伙人
国际注册管理咨询师
徐朝华先生专职从事管理咨询与投资银行业务,长期工作在客户企业一线,为国内多家企业提供战略定位
设计
、
战略规划
、竞争战略及集团化企业组织管控与结构重组整合等业务。徐朝华先生运用战略性重组整合理念,以“运营效率、结构效率、资本效率”为基础的工作逻辑协助多家国有企业及民营企业集团实现业务、资产、人员的清晰定位与结构优化,进而实现组织发展与管理提升。
徐朝华先生拥有扎实的法律实务功底,对公司股权及资产收购,业务重组整合具有较为深入的研究,曾成功操作过多家
上市
公司及非上市公司的并购重组业务,工作内容包括并购前战略评估及细分行业市场研究、目标企业尽职调查、交易股权或资产价值评估,交易方案整体设计、参与阶段谈判、法律文本撰写、协助报备与交割等相关工作。
徐朝华先生于2008年入选中企联管理咨询委员会推荐管理咨询专家500人之一。
培训特长:
01企业办公室管理与员工综合技能提升
02企业管理知识概要
03简单看企业运营管理体系
04企业战略实践与操作
05科学搭建企业管理平台
06民营企业"二次创业"风险与防范
07中小企业的持续发展与管理提升
08企业全图景管理
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徐朝华先生曾为和君咨询集团资深合伙人,先后获得2006年和君咨询集团优秀和君人、2015年度和君咨询集团优秀合伙人等表彰;2009年入选中企联管理咨询专家库、2018年入选工信部中小企业服务专家库、纳斯达克中国中心特聘讲师、MBA智库特聘讲师、890新商学企投会学术委员。
徐朝华先生担任中国医药企业管理协会投融资委员会副主任。
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徐朝华先生常年为浙江大学管理学院讲授《资本市场与企业成长》与《企业成长与战略管理》课程,培训客户包括海螺水泥、海螺型材、恒源煤电、恒大高新、仁和药业、今麦郎、聚光科技、露天煤业、广安爱众、金证股份、苏美达、西陇科学、神华神东集团、光大金控集团、河南投资集团、中原豫资集团、齐鲁交通集团、淮矿集团、安徽投资集团、安徽能源集团等大企业集团、上市公司。
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02企业管理知识概要
03简单看企业运营管理体系
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05科学搭建企业管理平台
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07中小企业的持续发展与管理提升
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