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北京
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陈和兰
擅长领域:
项目管理
MBA
工程硕士
PMP
培训师
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简介
项目管理陈和兰
1、专业背景
?
MBA
、清华大学
工程硕士
,
PMP
、CTA(剑桥国际
培训师
)
?北京大学、清华大学、中国海洋大学特聘讲师。
?《项目管理技术》杂志编委
?国际项目评估师
?中国项目管理频道网站发起人
?中国汽车行业协会汽车开发项目管理课题组项目经理
?中国金融协会金融服务产品管理课题组课程开发顾问
?科技部万方数据项目管理顾问
?长城华冠汽车产品开发项目管理常年顾问
?中国移动通信研究院项目管理体系咨询项目经理
?海马汽车研发公司项目管理体系建设咨询项目经理
?北京鹏翔企业管理咨询有限公司首席讲师
2、工作阅历
? 95年-96年,在HPC担任咨询顾问
? 96年-99年,在神州长城担任常务副总裁。
? 2000年-02年,在宏智科技公司(A股)担任运营总监。
? 09年6月,担任蓝云物流网科技有限公司副总经理,分管通信、电力行业的物联网应用解决方案推广与实施。
? 03年至今,专业从事企业项目管理、研发管理、产品管理的咨询和培训服务。
多年担任领导职务,积累了丰富实战经验。曾为30多家机构组织实施了包括但不限于项目管理、研发管理、产品管理的咨询,经企业应用后,均取得良好效果。
培训特长:
主讲课程:《PMP考前培训》、《高绩效项目管理》、《项目管理流程设计与优化》、《研发及技术人员核心管理技能训练》、《组织项目化管理与体系建设》、《研发项目管理》、《项目谈判与影响力提升》、《成功的产品经理与产品管理》、《项目绩效考核与管理》、《项目问题分析与解决策略》、《物联网技术及其应用》、《跨部门项目团队管理与沟通技巧》、《项目会计与成本控制体系》
部分客户
部分咨询案例有:中国移动通信研究院、国家电科院、国家交科院、三一重工研究院、美的研究院、长城华冠汽车研发公司、海马汽车研发公司、北汽福田研究院、新东网科技公司、河南电力……
3、部分成功案例
中国石化、中海油、中石油、中国移动、中国电信、中国联通、朗讯、爱立信、NEC、NOKIA、HP、IBM、ALCATEL、SOHU、Google、LG、宝钢国际、华为(北研所、太原公司、济南公司)、富士通科技、新网锐捷、新东网、万方数据、国家电力科学研究院、慧聪国际、嘉里粮油、兴业银行信息中心、建设银行科技管理部、工商银行、交通银行、民生银行、平安保险信息中心、潍柴动力、中航信、深圳航空、洪都集团、柳州五菱、一汽集团、海马汽车、东风本田、东南汽车、北汽福田、奔驰(中国)、福建电力、湖南电力、山东铝业、三一重工、康佳电子、新飞电器……等。
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简介
1、专业背景
?
?北京大学、清华大学、中国海洋大学特聘讲师。
?《项目管理技术》杂志编委
?国际项目评估师
?中国项目管理频道网站发起人
?中国汽车行业协会汽车开发项目管理课题组项目经理
?中国金融协会金融服务产品管理课题组课程开发顾问
?科技部万方数据项目管理顾问
?长城华冠汽车产品开发项目管理常年顾问
?中国移动通信研究院项目管理体系咨询项目经理
?海马汽车研发公司项目管理体系建设咨询项目经理
?北京鹏翔企业管理咨询有限公司首席讲师
2、工作阅历
? 95年-96年,在HPC担任咨询顾问
? 96年-99年,在神州长城担任常务副总裁。
? 2000年-02年,在宏智科技公司(A股)担任运营总监。
? 09年6月,担任蓝云物流网科技有限公司副总经理,分管通信、电力行业的物联网应用解决方案推广与实施。
? 03年至今,专业从事企业项目管理、研发管理、产品管理的咨询和培训服务。
多年担任领导职务,积累了丰富实战经验。曾为30多家机构组织实施了包括但不限于项目管理、研发管理、产品管理的咨询,经企业应用后,均取得良好效果。
培训特长:
主讲课程:《PMP考前培训》、《高绩效项目管理》、《项目管理流程设计与优化》、《研发及技术人员核心管理技能训练》、《组织项目化管理与体系建设》、《研发项目管理》、《项目谈判与影响力提升》、《成功的产品经理与产品管理》、《项目绩效考核与管理》、《项目问题分析与解决策略》、《物联网技术及其应用》、《跨部门项目团队管理与沟通技巧》、《项目会计与成本控制体系》
部分客户
3、部分成功案例
中国石化、中海油、中石油、中国移动、中国电信、中国联通、朗讯、爱立信、NEC、NOKIA、HP、IBM、ALCATEL、SOHU、Google、LG、宝钢国际、华为(北研所、太原公司、济南公司)、富士通科技、新网锐捷、新东网、万方数据、国家电力科学研究院、慧聪国际、嘉里粮油、兴业银行信息中心、建设银行科技管理部、工商银行、交通银行、民生银行、平安保险信息中心、潍柴动力、中航信、深圳航空、洪都集团、柳州五菱、一汽集团、海马汽车、东风本田、东南汽车、北汽福田、奔驰(中国)、福建电力、湖南电力、山东铝业、三一重工、康佳电子、新飞电器……等。
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