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台湾
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李
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经营战略
领导力
MBA/总裁班
创业
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it
企业家
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简介
现任:
欧洲易坤析顾问公司 资深顾问
时代基金会 青年
创业
计划 业师
法国商学院联盟 入学委员会主席 (台北)
法国巴黎高等商学院校友会 会长 (台北分会)
美国乔治华盛顿大学 系统管理硕士班 兼任教授
加拿大皇家大学
MBA
兼任教授
李教授是位国内极少数兼具理论与实务经验的资深专业讲师,更难得的是融合了工科背景扎实的逻辑思考,并将经验与实例融入企管的理论和实务当中,引领学员迈向管理的最高境界。
李教授在法国排名第一之巴黎高等商学院获得策略管理博士 (HEC School of Management, Paris France)也分别在法国巴黎大学及美国取得硕士学位(合约管理与财务管理双主修),另外也在英国曼彻斯特大学商学院 (Manchester Business School, UK)及德国洪堡大学(Humboldt University)进行研究。能说流利之中、英、法语,简单之德、阿拉伯语,正在学日、西语,将来希望能学义语。
研究兴趣在于企业策略、国际化策略、高阶决策、领导效能,其著作除了在许多国际会议及期刊发表外,还曾获得欧洲商学院年会(CEMS)大会最佳论文奖,并应邀与三位国家级元首(波兰前总统 诺贝尔和平奖得主华勒沙、波利维亚前总统、荷兰前总理)晚餐接受祝贺。最近研究兴趣在中国
企业家
之领导与决策风格、国际化策略与接班人之培养。
曾经执行大型国际项目(总金额达百亿美金之电子系统)之项目管理工作,并担任决策研究所所长为战略规划提供咨询、并教授高阶将领有关领导与决策课程,于2006年后,先后担任赋格生物科技公司副总,及旭崴光电科技公司董事长负责协助台湾与法国高科技公司国际并购谈判。此外也是受欢迎的顾问与管理教育者,曾担任许多跨国企业咨询。
李教授从事教育训练工作将近十五年,仍乐在其中,以作育英才,强化企业竞争力为己任。迄今授过课的大中小型企业主与高阶经理人超过2000人,涵盖不同产业别,授课地域更远至中国大陆、欧洲等地。
培训特长:
<企业策略>
企业经营者必修的EMBA精华
目标管理
企业经营者应有的策略基本功
如何使企业面临转型压力或突破成长限制下找出正确发展方向
如何使企业找出正确经营方向
如何使企业创造低成本高利润
在不景气环境下之年度策略企划
<国际化策略>
如何经营国际化企业
<品牌管理>
如何建立品牌
<高阶决策>
决策者所需之决策力
<领导效能>
沟通力
激励能力
冲突管理能力
如何做成功之部属
<执行力>
建立有效能之组织
组织文化
控制系统
部分客户
授课经历:
赋格生物科技有限公司、台北新世纪扶轮社、美国太平洋大学MBA赴台交流参访、香港城市大学金融班、美国管理科技大学硕士班。
顾问经历:
跨国企业─包含Sony, MCI, Paris Map, Gem Plus, 芬兰电信公司等跨国企业之咨询
本国企业─公营组织与电子、生技与服装业等公司之策略规划
实务经历:
协助台湾与法国高科技公司国际并购谈判
执行大型国际项目(总金额达百亿美金之电子系统)之管理经验
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简介
欧洲易坤析顾问公司 资深顾问
时代基金会 青年
法国商学院联盟 入学委员会主席 (台北)
法国巴黎高等商学院校友会 会长 (台北分会)
美国乔治华盛顿大学 系统管理硕士班 兼任教授
加拿大皇家大学
李教授是位国内极少数兼具理论与实务经验的资深专业讲师,更难得的是融合了工科背景扎实的逻辑思考,并将经验与实例融入企管的理论和实务当中,引领学员迈向管理的最高境界。
李教授在法国排名第一之巴黎高等商学院获得策略管理博士 (HEC School of Management, Paris France)也分别在法国巴黎大学及美国取得硕士学位(合约管理与财务管理双主修),另外也在英国曼彻斯特大学商学院 (Manchester Business School, UK)及德国洪堡大学(Humboldt University)进行研究。能说流利之中、英、法语,简单之德、阿拉伯语,正在学日、西语,将来希望能学义语。
研究兴趣在于企业策略、国际化策略、高阶决策、领导效能,其著作除了在许多国际会议及期刊发表外,还曾获得欧洲商学院年会(CEMS)大会最佳论文奖,并应邀与三位国家级元首(波兰前总统 诺贝尔和平奖得主华勒沙、波利维亚前总统、荷兰前总理)晚餐接受祝贺。最近研究兴趣在中国
曾经执行大型国际项目(总金额达百亿美金之电子系统)之项目管理工作,并担任决策研究所所长为战略规划提供咨询、并教授高阶将领有关领导与决策课程,于2006年后,先后担任赋格生物科技公司副总,及旭崴光电科技公司董事长负责协助台湾与法国高科技公司国际并购谈判。此外也是受欢迎的顾问与管理教育者,曾担任许多跨国企业咨询。
李教授从事教育训练工作将近十五年,仍乐在其中,以作育英才,强化企业竞争力为己任。迄今授过课的大中小型企业主与高阶经理人超过2000人,涵盖不同产业别,授课地域更远至中国大陆、欧洲等地。
培训特长:
<企业策略>
企业经营者必修的EMBA精华
目标管理
企业经营者应有的策略基本功
如何使企业面临转型压力或突破成长限制下找出正确发展方向
如何使企业找出正确经营方向
如何使企业创造低成本高利润
在不景气环境下之年度策略企划
<国际化策略>
如何经营国际化企业
<品牌管理>
如何建立品牌
<高阶决策>
决策者所需之决策力
<领导效能>
沟通力
激励能力
冲突管理能力
如何做成功之部属
<执行力>
建立有效能之组织
组织文化
控制系统
部分客户
赋格生物科技有限公司、台北新世纪扶轮社、美国太平洋大学MBA赴台交流参访、香港城市大学金融班、美国管理科技大学硕士班。
顾问经历:
跨国企业─包含Sony, MCI, Paris Map, Gem Plus, 芬兰电信公司等跨国企业之咨询
本国企业─公营组织与电子、生技与服装业等公司之策略规划
实务经历:
协助台湾与法国高科技公司国际并购谈判
执行大型国际项目(总金额达百亿美金之电子系统)之管理经验
客户评价