广东
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郭晓宁老师

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郭晓宁

资深精益降本增效实战专家

擅长领域:
精益生产
IE改善
工业工程
降本增效
生产管理

         

郭晓宁的案例

郭晓宁讲师豪美铝业《精益生产—IE现场改善专题培训》案例报道  

郭晓宁  案例发生时间:2010-06-02 浏览:46
      提效率,降成本!5月17日—5月19日,实战派精益生产顾问郭晓宁老师带领精益顾问团队对广东省内大型铝业集团豪美铝业进行了为期3天的精益生产现场辅导项目调研,此次调研主要为熔铸与挤压车间,调研后续,捷埃梯顾问团队针对豪美现场调研情况出具了详细调研总结报告和项目建议书,并就报告中相关同内容进行项目答疑,豪美总经理董卫峰等相关领导认真听取了项目调研报告,并表示对豪美日后推行精益生产表示了极大的关注,双方就进一步举办《精益生产》相关课题的培训课程予以了确定。

  6月2日-3日,豪美铝业精益生产——《IE现场改善专题培训》在会议中心举行。该课程由国内资深精益IE实战专家,捷埃梯咨询首席顾问郭晓宁老师主讲,豪美铝业集团相关品质技术人员、生产车间主任级以上管理干部及各高层管理共60余人参加了本次IE培训。


   在两天的培训中,郭晓宁老师为豪美精益生产的各相关技术和管理人员针对工业工程的原理及现场改善具体的应用方法进行了深入浅出的讲解。郭老师还为学员们举例分析、讲解了豪美铝业生产现场改善的要点,理清了大家的思路,解决了部分人员的疑惑。经过这次培训,学员们纷纷表示增强了参训人员的理论和技术水平,为公司今后精益生产现场改善能力的提高打下了坚实的基础。

  IE是全世界公认的提高效率、降低成本的最有效工具。现代工业工程是一门技术和管理相结合的工程学科,广泛应用于各类工程领域,进行设计、改进、实施、预测和评估,以求得生产系统的整体优化。它采用方法研究及作业测定技术,找出经济合理的工作方法和最适宜的工作时间,帮助企业挖掘潜力,消除人力、物力、时间方面的浪费,在需要很少投资或不需要投资的情况下,使企业和生产率显著提高。

主题类别:生产管理

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