四川
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编号 16799
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海外市场营销拓展项目运作基本功训练（电力电子设备制造行业）
彭可望 案例发生时间：2016-12-20 浏览：174
参训企业简介：
公司于1988年创立，2010年深圳A股上市，28年电力电子设备研发、制造经验，是国家火炬计划项目担者、国家重点高新技术企业、国家认定企业技术中心和 国家技术创新示范企业，及全国首批 两化融合管理体系企业，拥有能源基础、云基础服务、新能源三大业务体系，广泛应用于金融、工业、交通、通信、政府、国防、教育、医疗、电力、新能源、电动汽车充电桩、数据中心等行业，服务于全球80多个国家和地区、20多万用户，致力于打造生态型能源互联网企业。
培训对象：海外市场营销部、技术支撑中心、研发部。
培训时间：2016年12月20-21日（第二期）
培训地点：厦门
培训语言：中文、英文
培训内容：首先回顾第一期知识。本期重点为1、顾问式销售策略与技能训练；2、海外市场拓展项目策划；3、海外市场大客户关系建设与管理；4、海外市场渠道合作伙伴关系管理；6、各类实战技能训练：包括陌生拜访，写给海外客户决策者的汇报材料、如何提升海外Marketing的水平、在酒会等社交场合拓展高端客户关系。演练全程采用英语，现场点评。
教学手段：演练、实战项目策划与运作对抗。
关键词：彭可望，前华为工作背景，海外市场营销，行业市场，科技制造行业，UPS电源，IDC，大客户销售，营销策略，区域市场营销战略，铁三角，团队协作，销售项目策划，客户沟通。
主题类别：销售管理
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