海外市场拓展策略与销售技能培训(冶金工程行业)
彭可望 案例发生时间:2016-10-20 浏览:272参训企业简介: XX国际工程有限责任公司是国资委直属中央上市企业中国XX控股子公司,是集工程咨询、工程设计、技术研发、装备制造、工程总承包和项目管理为一体的综合性国际工程公司和环保高新技术企业,是中国冶金工程建设领域和节能环保领域具有领先优势的工程建设总承包商、技术装备集成供应商和工程运营管理服务商,是中国冶金铁前工程技术领域的“国家队”。该公司近年来抓住历史机遇,积极努力开拓国内外市场,先后承担了巴西、日本、印度、沙特、印尼、澳大利亚等10多个国家的工程设计和EPC总承包任务,向日本、巴西、印度、澳大利亚、巴基斯坦、菲律宾、印尼等国家进行了技术和成套设备输出,与美国、德国、日本、瑞典、巴西、印度等20多个国家和地区进行过技术合作与交流,与住友、住金、三菱、美卓、盖尔道、阿尔斯通等世界跨国集团建立了长期友好合作关系。
培训对象:海外市场营销经理、销售专员、从技术转销售岗的员工。
培训时间:2014-2016
培训内容:1、海外市场营销、开拓和销售实战环境下,我们遇到的问题和挑战;2、开拓海外市场的大局观与区域市场突破的关键策划;3、与海外客户会谈策略与交流方法;4、我们的心得与亟待解决的问题。
关键词:彭可望,海外市场营销,冶金工程,大客户销售,营销策略,区域市场营销战略,海外空白市场突破、销售实战技能。
主题类别:销售管理