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山东
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李军
擅长领域:
经营战略
客户服务
领导力
工商管理
MBA
执行力
秘书
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简介
工商管理
硕士(
MBA
)、北京大学民营经济研究院研究员、咨询顾问中心执行主任、北京大学《高效
执行力
》课题组组长、中国民(私)营经济研究会培训中心主任、中国百城经济发展世纪行组委会副
秘书
长、国家注册质量管理体系高级审核员、全国酒家酒店等级评审委员会专家委员。
服务项目:培训+咨询
主要研究方向:高效执行力、执行力提升与卓越领导、顾客满意服务、品牌管理与推广、企业文化、国际管理体系标准等。
培训特点:
----在传播前沿管理资讯之时,总能在愉悦的氛围里用信手拈来的故事和案例演绎富有激情
的思想,使听众常有拨云见日、豁然开朗的感悟与收获;语言驾驭能力强,案例丰富,系统的理论体系用平实的语言娓娓道来,顾问式培训的集大成者。擅长与学员互动分析,用案例说明,引导学员体会式学习,学习后能够直接吸收实用经验,对实际工作带来启发与助益。
----在长期的教学实践中,根据成人学习的特点和习惯,能将枯燥的理论化繁为简、化简为易、化易成趣。佐之在课程中穿插大量的游戏和模拟练习,使学员在快乐学习中领悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧。李军教授特有的热情和引导能力以及强烈解决问题的使命感,使他的课程既有感染力,又具有实战性。授课风格活泼幽默,课堂气氛活跃,培训效果满意率保持90%以上。
----国内已有数千名优秀企业的总裁、经理、主管和管理专业人员接受过他的亲授。
培训特长:
核心课程
1、《高效执行与核心竞争力提升》,2天,适合MBA、MPA、EMBA课程班及总经理、高级管理人员学习
2、《品牌建设与最佳竞争策略》,2天,适合MBA、MPA、EMBA课程班及总经理、品牌总监、高级管理人员学习
3、《优质服务与客户价值提升》2天,适合MBA、MPA、EMBA课程班及高级管理人员、客户经理、市场、销售人员学习
论坛与讲座:
1、《后危机时代企业的发展战略调整》1-2天,适合大型论坛、讲座及企业中、高层管理人员学习;
2、《危机下的企业家思维与创新》半天-1天,适合大型论坛、讲座及企业高管层学习;
3、《亮剑精神与中层执行力》,半天―1天,适合企业中、高层管理人员学习
4、《企业核心竞争力的培育》,半天-1天,适合企业中、高层管理人员学习
5、《企业文化的打造》,半天-1天,适合有需要的企业
6、《赢在服务》,半天-1天,适合客户服务及相关管理人员学习
7、《中层管理能力提升》,1-2天,适合提高中层管理能力的培训班
部分客户
曾经培训、咨询过的企业:美国箭牌、广东万家乐、格力空调、新疆华世丹药业、江苏济川药业、南方李锦记、山东齐鲁石化、青岛中化集团、桑菲通讯、华侨城集团、苏州三星电子、深南招商集团、奥康集团、中信物业、北大方正、友邦保险、南太集团、河北热电、首信集团、中旅总社、中旅景区投资公司、山西榆次液压、北京公交集团、浙江金悦王朝投资、北京城建北方集团、业之峰装饰、云南石林供电、三亚珠江花园酒店、北京萃华楼饭店、北京国际艺苑皇冠饭店、包头市商业银行、潍坊市商业银行、云南省建行、深发展海南分行、福州市商业集团、都江堰景区管理局、山西皇城相府集团等500多家企业。
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0个已审核视频
0个已鉴证学历
0个已鉴证履历
0个已鉴证案例
简介
服务项目:培训+咨询
主要研究方向:高效执行力、执行力提升与卓越领导、顾客满意服务、品牌管理与推广、企业文化、国际管理体系标准等。
培训特点:
----在传播前沿管理资讯之时,总能在愉悦的氛围里用信手拈来的故事和案例演绎富有激情
的思想,使听众常有拨云见日、豁然开朗的感悟与收获;语言驾驭能力强,案例丰富,系统的理论体系用平实的语言娓娓道来,顾问式培训的集大成者。擅长与学员互动分析,用案例说明,引导学员体会式学习,学习后能够直接吸收实用经验,对实际工作带来启发与助益。
----在长期的教学实践中,根据成人学习的特点和习惯,能将枯燥的理论化繁为简、化简为易、化易成趣。佐之在课程中穿插大量的游戏和模拟练习,使学员在快乐学习中领悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧。李军教授特有的热情和引导能力以及强烈解决问题的使命感,使他的课程既有感染力,又具有实战性。授课风格活泼幽默,课堂气氛活跃,培训效果满意率保持90%以上。
----国内已有数千名优秀企业的总裁、经理、主管和管理专业人员接受过他的亲授。
培训特长:
核心课程
1、《高效执行与核心竞争力提升》,2天,适合MBA、MPA、EMBA课程班及总经理、高级管理人员学习
2、《品牌建设与最佳竞争策略》,2天,适合MBA、MPA、EMBA课程班及总经理、品牌总监、高级管理人员学习
3、《优质服务与客户价值提升》2天,适合MBA、MPA、EMBA课程班及高级管理人员、客户经理、市场、销售人员学习
论坛与讲座:
1、《后危机时代企业的发展战略调整》1-2天,适合大型论坛、讲座及企业中、高层管理人员学习;
2、《危机下的企业家思维与创新》半天-1天,适合大型论坛、讲座及企业高管层学习;
3、《亮剑精神与中层执行力》,半天―1天,适合企业中、高层管理人员学习
4、《企业核心竞争力的培育》,半天-1天,适合企业中、高层管理人员学习
5、《企业文化的打造》,半天-1天,适合有需要的企业
6、《赢在服务》,半天-1天,适合客户服务及相关管理人员学习
7、《中层管理能力提升》,1-2天,适合提高中层管理能力的培训班
部分客户
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