创维——企业文化管理落实
周建 案例发生时间:2008-06-27 浏览:242培训方式:
二天课程采用分组方式、互动教学的方式。共15个小组,在2天的课程中,老师让每个小组的学员都有互动,演练和发表作业的机会,整个课程结合企业现状进行针对性的研讨,让参训学员在学中做,做中学,以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业文化突破的各个环节。
学员的收获
本次培训结束,现场学员们提到了本次培训给他们带来的最大的收获,在此我们表示深深地感谢(为了体现学员的真实意愿,本部份我们采用原文实录):
◆企业文化概念、提炼、构建、管理、传播、落实、考评等有了系统的学习。
◆对企业文化建设工作有了更加系统的认识。
◆对后续企业文化建设工作有了更有利的指导。
◆基本明确了企业文化该如何搭建,企业文化工作该如何着手推进,也了解了企业文化各项要素的构成及落实方法,对下面企业文化工作的开展有着较强的指导作用。
◆非常不错的理念、流程,期待公司能真正转化实施到位。
◆重新明确企业文化的内涵、含义,了解了企业文化对企业的重要性。
◆对企业文化的提炼、构建、管理、传播、落实、考评、突破七个步骤有了基本的了解,对各步骤的具体措施也有了初步的涉及,开拓了思路。企业文化当中沟通方法可进一步培训讲解。
◆本次培训的整体组织较到位。可在课程背景与雷沃企业文化现状进一步结合,将7C的逻辑关系进一步阐述,有利于理解与执行。
◆7C企业文化管理、传播等的操作思路及工具方法。
◆对企业文化的概念、目的、意义有了一定的认识,如何抓好企业文化使之服务于支持于企业的发展,有较多清晰的思路,更希望再掌握更加实用的工作方法及案例。
◆学习到企业文化体系搭建的内容及关键点,同时对公司企业文化有了更深层次的认识。
◆课程中案例穿插,有很强的带动性。
◆学习到了更多企业文化知识,希望公司组织更多类似的培训。
◆使管理能力得到升级。
◆企业文化的真正落地,管理引导升级。
◆通过参加本次7C企业文化突破培训,充分了解企业文化的意义、作用、概念特征及真正的内涵,从企业文化体系框架到突破方案的总体框架也有了很深的认识,结合公司的各种理念 ,了解企业文化的重要性。
◆通过本次培训,了解了企业文化的重要内容及管理者的一些工作方法。对本次培训非常满意 !
◆培训中让我感受到7C集团公司企业文化对企业管理的方法与方针,了解到了企业管理中很多关键的细节。
◆学到很多企业文化管理知识。
◆本次培训组织形式丰富化。
◆对企业文化从比较模糊的概念变得清晰、可操作,培训对操作层面的具体案例再多一些。
◆了解企业文化重要意义、操作管理步骤及应用。
◆第一次从理念上升转化为行动,对企业文化有了立体的感觉。公司的每一个文化理念都要经过细化、培训化、激励化转化为员工自觉的行动。
◆向本公司的一些成功的管理者,学习到很多成功的管理经验。
◆本次培训确实让我们受益很多,但是如能在讲授过程中多穿插一些幽默感、丰富的图片,视频,课程会更生动,我们更好、更容易接受。
◆了解企业文化的重要性,企业文化如何做到由浅入深,知行合一,落地生根。
◆希望多些知名企业的成功案例。
◆最大的收获是企业文化五步法及企业文化传播等。
◆本次培训一改过去只听不说不参与的情形,所有参训人员积极参与,唯一的缺陷就是培训课时较少。
主题类别:经营战略