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广东
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胡德泉
擅长领域:
人力资源
技术总监
课程设计
审核员
管理体系
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简介
胡德泉先生现任培易顾问公司
技术总监
、高级培训导师职位。全面负责培易顾问公司的
课程设计
、开发及实施部分版权课程,在过往10年的专业培训工作经历中,胡德泉老师深入到企业一线了解及分析企业存在的问题,对培训如何才能保证效果及如果通过培训推动组织效有深刻的理解。
在此之前胡德泉老师曾任SGS香港公司广州分公司(瑞士通用公证行总部设于瑞士,是全球最大的公证机构)销售主任、主任
审核员
等职位,在审核及咨询辅导期间,接触多家国内外知名公司的
管理体系
及工作流程,对企业运作的标准化管理及基于流程的培训设计及开发有着深刻的认识!
胡德泉老师拥有近10年的培训实践经验,培训学员超过30000人次,曾全面负责设计MITAC(台湾)/美的空调工厂生产管理干部300多人次的梯队训练体系,包括:培训分析、培训设计及开发、培训实施、培训评估及基于行动学习的成果发布活动并协助学员在行动改善计划中帮助企业节省50万的成本。
胡德泉老师亦为美的日电集团及海信科龙营销公司设计及开发了打破常规培训思想的《商业实战》培训模式,并取得卓越成果。在商业实战的培训模式中,胡德泉老师成功的将影响学员行为转变的三大要素:态度、知识及能力与学员实践有机的结合起来,在《商业实战》培训中,学员不仅在课堂中学习理论知识、流程方法并且室内课程结束之后学员将马上在导师及培训管理者的带领下深入市场,直接运用课堂中的理论工具解决营销或管理中的实际问题,并汇报其运用成果,这种培训模式得到了企业高管及学员的高度认可!
胡德泉老师尤其擅长:培训设计及开发、教学活动设计及实施、领导力培训(桔子加红茶)、沟通及影响力、合作与超越-创建高效满意的合作之旅、执行力-通过卓越管理实现结果、建立职业化班组团队、员工心态培训、 EAP-心理援助计划。
培训特长:
突破型领导力-技术型管理者的领导力塑造
成为职业的管理则
合作与超越-创建高效满意的合作之旅(跨部门沟通)
塑造职业化班组团队(班组长的软技能)
商务聆听
沟通及影响力
TTT-课程设计及开发
TTT-教学活动设计及实施
课程
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突破性领导力-技术型管理者的领导力塑造
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聚焦中国制造-管好90后员工
[2011-12-26]
部分客户
胡德泉老师培训过的部分客户:GE、MITAC、TOTAL、KFC、 IBM、21CN、KDS、松下、美的集团多个事业部、海信科龙、广东北电、新世界房地产、富力地产、广东发展银行、青岛啤酒、佛山燃气集团、台湾统一、喜威大学、KITO商学院、暨南大学、中山大学、中海南油 、广州电视台……
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突破性领导力-技术型管理者...
聚焦中国制造-管好90后员...
同领域培训师
曹爱宏
以结果为导向的内训师与经理人提升培训师
王美江
财经作家《合伙人裂变与股权密码》作者
胡江滨
组织学习力的研究与实践者
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简介
在此之前胡德泉老师曾任SGS香港公司广州分公司(瑞士通用公证行总部设于瑞士,是全球最大的公证机构)销售主任、主任
胡德泉老师拥有近10年的培训实践经验,培训学员超过30000人次,曾全面负责设计MITAC(台湾)/美的空调工厂生产管理干部300多人次的梯队训练体系,包括:培训分析、培训设计及开发、培训实施、培训评估及基于行动学习的成果发布活动并协助学员在行动改善计划中帮助企业节省50万的成本。
胡德泉老师亦为美的日电集团及海信科龙营销公司设计及开发了打破常规培训思想的《商业实战》培训模式,并取得卓越成果。在商业实战的培训模式中,胡德泉老师成功的将影响学员行为转变的三大要素:态度、知识及能力与学员实践有机的结合起来,在《商业实战》培训中,学员不仅在课堂中学习理论知识、流程方法并且室内课程结束之后学员将马上在导师及培训管理者的带领下深入市场,直接运用课堂中的理论工具解决营销或管理中的实际问题,并汇报其运用成果,这种培训模式得到了企业高管及学员的高度认可!
胡德泉老师尤其擅长:培训设计及开发、教学活动设计及实施、领导力培训(桔子加红茶)、沟通及影响力、合作与超越-创建高效满意的合作之旅、执行力-通过卓越管理实现结果、建立职业化班组团队、员工心态培训、 EAP-心理援助计划。
培训特长:
突破型领导力-技术型管理者的领导力塑造
成为职业的管理则
合作与超越-创建高效满意的合作之旅(跨部门沟通)
塑造职业化班组团队(班组长的软技能)
商务聆听
沟通及影响力
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TTT-教学活动设计及实施
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