刘震的简介正确的心态是员工走向职业化的基础。为什么我们整天在忙碌却工作没有成效?为什么我们在工作中经常无所事事?为什么上级领导布置的任务、下达的指令我们不能很好的完成?为什么我们不能有效调动...
刘震的简介从中国人的角度去看,西方对付中国,无非就两点:第一就是用弹道导弹防御系统迟滞你手中的核武器,防止你跟他拼命;第二就是金融工具,整个操控你。当然,金融工具操控你的前提是你对他开放产业...
刘震的简介团队力量远大于一群人的简单相加对于领导来讲,应该多创造机会给你的部下,让他们有机会承担更多的职责 对于下级来讲,应该多替你的上级分担责任,锻炼自己的能力。
刘震的简介管理就是通过他人做好工作;领导则是赢得追随者去完成领导人认为有价值的事业。诸葛亮可以说是刘备把他敬成了诸葛亮。诸葛亮出山之前,乃一介书生,虽传说有得之得天下的大谋大略。但谁敢把江湖...
刘震的简介我们每个人都 守着一扇自内开启的“改变之门”。 除了自己,没有人能为你开门, 只要你愿意敞开心灵, 抛却旧有观念, 把良好准则转化为习惯, 成功圆满就在掌握...
刘震的简介如果身处一个团队,工作上出现了问题,自己总是用责备、抱怨和拖延的态度去耽误团队绩效,那么你就不是一个能“以身作责”的人。也许你会为自己辩解,认为自己已经尽了自己的责任。其实不然,殊...
刘震的简介在刚刚过去的这一年,全球的经济版图上崛起了一支中国的力量,在世界经济舞台的主角当中,我们也渐渐看到了中国企业的身影,他们执着,他们努力,他们永不言败,他们就这样站在了中国企业塑造世...
刘震的简介资深实用薪酬设计方案:薪酬体系分为五种不同的形式:管理序列的薪酬、市场序列的薪酬、专业技术序列的薪酬、工勤序列的薪酬及特聘人员薪酬。不同职系有各自的晋级通道。
刘震的简介 对于中国企业的管理者来说,我们不得不面对一个严重的现实——...
刘震的简介本课程将实践的关键条理化,从团队的战略出发系统地解析团队管理的成功逻辑!