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广东
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陈庆
部门(系):贵州大学管理学院
擅长领域:
经营战略
集团管控
擅长行业:
汽车机械制造
能源化工
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身份资质
主持国家社科基金一般项目1项,主持省部级课题3项,一作或独著在CSSCI来源期刊上发表论文6篇。
教育背景
中国社会科学院工业经济研究所博士后
上海社会科学院经济研究所博士
上海财经大学国际工商管理学院 硕士
国际关系学院英文系 学士
工作经历
贵州大学管理学院 2015.9至今
代表性成果
(独立作者)研发部门体制改革与企业创新行为——以 A 股制造业上市公司为例
《北京理工大学学报(社会科学版)》2018 年第 4 期,CSSCI 来源期刊
(第一作者)军工行业管理体制改革与军民融合产业创新——动态博弈制度分析
《科技进步与对策》2017 年第 7 期,CSSCI 来源期刊
(独立作者)新中国财税改革的制度演化分析——从信息经济学论政府间关系
《财经论丛》2015 年第 5 期,CSSCI 来源期刊
(独立作者)国家与社会:后危机时期的制度变革——新制度经济学视域下的中国模式
《西安交通大学学报(社会科学版)》2014 年第 1 期,CSSCI 来源期刊
(独立作者)转型期政府与市场的制度博弈——一个委托代理模型的中国案例分析
《南方经济》2013 年第 9 期,CSSCI 来源期刊
课程
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实战管理系统整合
[2009-11-05]
部分客户
管理理念:
企业要想追求可持续的发展,必须高度重视并致力于建立健全企业的管理体系,这是对企业发展具有决定性的力量,企业所有的经营业绩均由此而生。这才是企业发展的“人间正道”,更是中国企业远远落后于西方企业并在经营业绩上形成巨大差距的根本原因。
更多简介
管理学博士,慕源国际(香港)控股有限公司常务副总裁,中国企业家协会会员。工作领域涉及
集团管控
的各个模块,在二十多年的工作历程中,对于企业战略规划、规范化管理、集团管控、组织设计、流程再造、经营计划管理、供应链管理、人力资源管理、市场营销管理等方面具备了丰富的高层实战经验,并在此基础上架构成一套实用的系统化的集团管控方法论,并随之完成了一套与之配合的培训课程体系,具有多年的内部授课经验,授课风格务实、操作性强,所讲课程能准确诊断企业问题,说服力和系统性较强,具有极高的实用价值。
培训特长:
《企业管理系统整合》:本课程将提供一套从战略管理、组织设计、流程再造和经营计划四个层面展开的企业管理系统整合方案,这套方案可以帮助企业从根本上解决管理过程中出现的种种问题,大幅度提升企业的盈利水平。
《集团战略与集团管控体系》:本课程将提供一套如何发挥集团系统整合、管控和协同功能,充分利用总部的优势,整合一切资源,统筹运用协同机制,在点、面、体之间进行平衡运转,解决对集团带全局性的课题和基层需要总部层面解决的难题。
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企业管理系统整合(第一集)
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共 1 个
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课程
实战管理系统整合
同领域培训师
姜上泉
著名的精益运营专家
王美江
财经作家《合伙人裂变与股权密码》作者
钱科宇
企业创新式发展研究者
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精确营销
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0个已鉴证履历
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身份资质
教育背景
中国社会科学院工业经济研究所博士后
上海社会科学院经济研究所博士
上海财经大学国际工商管理学院 硕士
国际关系学院英文系 学士
工作经历
贵州大学管理学院 2015.9至今
代表性成果
(独立作者)研发部门体制改革与企业创新行为——以 A 股制造业上市公司为例
《北京理工大学学报(社会科学版)》2018 年第 4 期,CSSCI 来源期刊
(第一作者)军工行业管理体制改革与军民融合产业创新——动态博弈制度分析
《科技进步与对策》2017 年第 7 期,CSSCI 来源期刊
(独立作者)新中国财税改革的制度演化分析——从信息经济学论政府间关系
《财经论丛》2015 年第 5 期,CSSCI 来源期刊
(独立作者)国家与社会:后危机时期的制度变革——新制度经济学视域下的中国模式
《西安交通大学学报(社会科学版)》2014 年第 1 期,CSSCI 来源期刊
(独立作者)转型期政府与市场的制度博弈——一个委托代理模型的中国案例分析
《南方经济》2013 年第 9 期,CSSCI 来源期刊
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部分客户
企业要想追求可持续的发展,必须高度重视并致力于建立健全企业的管理体系,这是对企业发展具有决定性的力量,企业所有的经营业绩均由此而生。这才是企业发展的“人间正道”,更是中国企业远远落后于西方企业并在经营业绩上形成巨大差距的根本原因。
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培训特长:
《企业管理系统整合》:本课程将提供一套从战略管理、组织设计、流程再造和经营计划四个层面展开的企业管理系统整合方案,这套方案可以帮助企业从根本上解决管理过程中出现的种种问题,大幅度提升企业的盈利水平。
《集团战略与集团管控体系》:本课程将提供一套如何发挥集团系统整合、管控和协同功能,充分利用总部的优势,整合一切资源,统筹运用协同机制,在点、面、体之间进行平衡运转,解决对集团带全局性的课题和基层需要总部层面解决的难题。
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