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吕和昊

擅长领域：

经营战略

生产管理

人力资源

人力资源总监

总经理

企业经营

设计

擅长行业：

批发零售

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身份资质

咨询工业化先行者：首创“五大系统16种管理模式”企业管理升级模式、“3K薪酬考核法”发明人；
务实的全面型专家：善于切入企业问题，从战略、组织、生产、营销、人力资源、业务流程、企业文化多个侧面导入企业规范化管理模式，落地化解决问题。
工作经验：先后在大型国有企业、民营企业任人力资源总监、总经理等职，在将先进管理理念转化为企业经营管理的实操技巧方面积累了丰富的实战经验；

培训特长：
经营战略组织设计薪酬考核职业化管理企业文化工作分析流程再造集团化管理生产持续改进系统设计营销体系建设

部分客户

中国重汽集团、潍柴动力、长沙小伍子集团、烟台三环集团、榆林东方集团、苏州好得睐食品、安徽化工设计院、临清迅力特车集团，山东北辰集团、济南三塑集团、山东隆源煤矿集团、济南汇友乳业、德州庆金车行、莱州通用、威海泓淋电子、潍坊辰隆建设、淄博嵩岳陶瓷、聊建集团等。

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