暂无评分

王太文

华为系名师

擅长领域：

经营战略

领导力

擅长行业：

通信电子家电

其它

下载简介

评价讲师

联系讲师

主页主讲课程(0) 授课案例(0) 授课视频(0) 客户评价(0) 课件(0) 文章(0) 著作(0)

身份资质

华为大学的特聘教授和高级管理顾问，同时也曾是华为集团的融资部长。他在华为拥有超过24年的工作经验和22年的管理经验，对华为的经营管理有着深入的了解和实践。他的专业背景和丰富的经验使他成为华为内部及外部企业管理和战略领域的知名讲师和顾问。
王老对企管者和战略制定有独特见解，具有重要参考价值

擅长课题

擅长企管、融资、经营管理，战略管理、组织文化、利益驱动、人才管理

更多简介

王太文作为华为的高级管理顾问和特聘教授，在企业管理、战略解码以及组织文化建设等方面具有深厚的专业知识和丰富的实践经验。他的演讲主题和独特见解对企业管理者和战略制定者具有重要的参考价值王老师的独特见解：战略管理的核心：战略管理只有在正确的方向上，用正确的逻辑来坚持与管理，才会有正确的结果。组织文化的构建：企业的组织文化应与机制、制度紧密相关，并由企业的使命、愿景和核心价值观决定。同时，制度的有效性取决于企业的潜在假设前提和管理哲学。利益驱动机制的设计：企业经营说到底就是利益驱动机制的设计。华为通过核心价值观“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判”来构建整个利益驱动机制，实现价值评价、价值分配和价值创造的良性循环。对抗熵增的策略：熵增是宇宙的最高定律，企业也需要对抗熵增以保持活力和竞争力。华为通过耗散系统（如将资金投入到研发、市场、组织建设等方面）来对抗熵增，实现组织的持续变革和进步。人力资源管理的创新：华为在人才管理方面强调“选、用、流、育、激、管”，注重人才的流动和全球范围内的配置。同时，通过选拔制和淘汰制来选拔干部，确保干部队伍的素质和战斗力。

客户评价

正在载入评价...

信息丰富度

0 计算方法
讲师课程：共 0 个
讲师案例：共 0 个
讲师视频：共 0 个

同领域培训师

钟越: 一个自由快乐负责任的草原熊

刘雪峰: 营业终端店面运营管理与服务营销专家

周士杰: 最具实战和实操的培训专家