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郑善国

高级战略规划师

擅长领域：

经营战略

人力资源

擅长行业：

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身份资质

宁波弗瑞德企业管理顾问有限公司董事长

多家上市公司总裁顾问

浙江省咨询与培训协会常务理事

国家“两化”融合辅导专家

实战型“金牌”讲师

浙江工业大学客座讲师

擅长课题

部分经典课程：《新业态下的企业商业模式》、《企业战略管理的逆向思维》、《企业战略与全面预算管理实务》、《战略为导向的绩效管理模式》、《企业人力资源管理战略研修班》、《薪酬设计实战训练营》、《企业供应链管理战略》、《企业信息化构建与优化》、《研发创新的项目化管理之道》、《企业两化融合管理体系实务》、《企业文化顶层设计与高效团队锻造》、《职业经理人晋升的秘笈》、《中高层经理及接班人管理技能实战训练》。

风格特色

实战性强：将多年企业实战经验进行归纳总结，具有非常强的实战性和可操作性，同时富有激情。
案例教学：通过大量的、丰富的案例来阐述管理过程与方法。
通俗易懂：视野开阔，思路清晰，简洁明了，通俗易懂，生动有趣。
注重实效：注重教讲授与练习同步，互动教学，结合问答、研讨，注重学习的效果。

部分客户

郑老师辅导、培训过的企业近百家，以丰富的实战经验和系统性的理论知识，引导学员领悟管理的真谛，深受广大学员的喜欢。学员课后感言：“郑老师的授课实战、实用、通俗易懂，能够运用于本企业”。

郑善国老师是宁波精达股份、柯力股份、瑞明集团、浙江金波、瑞能电子、建新底盘、新帮得、树立汽配、德泰实业等多家知名企业常年年度顾问。主导实施了精达股份的三年战略规划、组织变革、全面预算、全面绩效管理、薪酬体系设计等多个项目，均取得企业高度认可。

两化贯标辅导企业：奥克斯集团、宁波奇精机械股份、三生中国、宁波柯力传感科技股份、东方日升新能源股份、申菱电梯、华翔特雷姆、启鑫能源、威霖住宅、博禄德电子、创源文化股份、宁波精达股份、宁波瑞明电器、宁波萌恒服装辅料、宁波中迪鞋业、宁波乐歌视讯科技股份等。

其他部分服务企业：宁波利时集团、宁波东力传动股份、宁波圣莱达股份、宁波柯力传感股份、宁波水表股份、美康生物科技股份、永高股份、宁波瑞联智能产品设计股份、浙江围海控股集团、宁波牛奶集团、宁波天鸿集团、建新集团、康赛尼集团、大世界集团、康大集团、宁波井上华翔、宁波跃进前桥、浙江金波、宁波凯耀电器、宁波菲仕、宁波夏厦齿轮、宁波达尔轴承、宁波亿家日用品、宁波神筹环保设备、宁波威玛软件、宁波普力升工贸、浙江天韵生态环境、宁波良基电器、宁波星冠联盟实业、宁波爱握乐热能科技等多家企业。

郑善国

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