71人看过
编号 1135607

王翔老师

暂无评分

王翔

国际新乡奖认证精益顾问

擅长领域:

擅长行业:

擅长课题

TPM精益设备管理类:精益设备TPM管理中国本地化、设备状态管理、设备维修标准化。
设备工程技术类:精通冲压设备、电气、PLC、伺服、液压、气压、精密测量技术大型设备控制技术。
工程项目管理:工程规划、设计、实施、安装、调试与验收。
设备备件管理:实用、高效、大幅度降低成本的设备备件计划、申请、采购、消耗管理方式。
运行管理类:风电运行管理、

擅长课题
我的课程名称:设备全寿命周期管理与技术实战与TPM全员生产维护实战
这一课程以我三十年世界五百强企业设备全寿命周期管理与技术实施经验总结,以多个大型工程项目建设经验、以多家企业TPM实施成功经验总结,把技术作为设备管理落地实战手段,以管理提升技术应用,从中国企业设备管理问题分析作为切入点,将设备管理与设备技术紧密结合,将设备管理体系与数字化、信息化工具结合,将工控技术、机械、液压、气压、电气、PLC、机器人技术紧密结合详细分析设备全寿命周期管理各个阶段与全员生产维护成功实战与实施

风格特色

一.讲师资质
新乡奖认证精益顾问
设备管理与技术咨询顾问
曾担任沃尔沃汽车S90基地建设整车项目ME部门总装车间项目全部十条数字化生产线工业控制技术咨询顾问和设备技术专家
中国设备管理协会专家服务中心专家
中国设备管理协会汽车行业设备管理技术中心专家
中国机电维修与改造协会(中机维协会)专家委员会专家
电气高级技师与高级工程师

典型案例

沃尔沃汽车新建车型世界著名高端S90建设基地项目:任TPM咨询顾问、总装车间设备技术顾问、工业控制技术顾问等,设计与制作总装车间项目技术管理标准化维修技术文件。负责总装车间所有智能生产线共计十条生产线规划、设计与设计院谈判,项目审核工作。
长城汽车新建车型H8建设基地项目:任TPM咨询顾问、资深冲压设备技术顾问、设备技术顾问、工业控制技术顾问等,设计与制作大型冲压设备标准化维修技术文件、设备简明维修表,建立设备TPM体系。调试制造部车间设备、并进行培训。
歌美飒公司河北省风电项目:风电运行与维护TPM模块顾问项目经理,以半年时间按时保质保量完成一年半工作任务,从业主国资委河北省建设投资集团(省国投)拿回二千多万质保金。并达成项目后续服务意向,并拿到价值千万长达几年的服务合同。
河北省建设投资集团风电运行与维护项目:任项目经理、风电运行专家、风电技术专家、风电TPM专家,一年内完成生产任务,多创造产值五千多万。大幅度降低设备备件费用,建设高效部门,并使基层员工的工资提高百分之二十五。

部分客户

汽车行业:沃尔沃汽车,长城汽车,丰田汽车、天津一汽夏利,天津汽车集团(百利装备集团)。
风电行业:河北省建设投资集团建投新能源公司,西门子歌美飒风力
电网行业:中国国网,南方电网。装备行业:哈电集团。
制药行业:现在正在中国某著名大型药企进行TPM项目实施。
石化行业:天津石化
门业行业:欧派门业

更多简介

一.行业经验:
26年工作经验,世界500强企业集团工作23年,专注于汽车、制造、风电等行业TPM管理中国本地化的实战型管理方式。
23年TPM精益设备管理经验。建立以设备状态管理为核心,使设备保持长期优秀状态的设备管理体系。
建立以设备维修标准化为核心的综合设备管理标准化。
打造将设备报警期间问题解决的,以拉动式、预检预修为主的设备维修队伍。
大幅度降低设备备件成本的实用型备件管理方法。
激励团队出色完成任务,获得企业、团队与个人的共赢。
河北省建设投资集团风电公司运行与维护部经理:超额生产任务,大幅度降低备件成本与各种费用,打造出一支出色的团队。

客户评价

正在载入评价...
X

信息丰富度

同领域培训师

张坚
精益生产讲师
江诚
管理沟通专家
陈万林
精益改善标准化实战型专家和导师
培训效果评估:
0分 0人评论
0个已审核视频
0个已鉴证学历
0个已鉴证履历
0个已鉴证案例