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编号 1135544

孙秀龙老师

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孙秀龙

管理促动师

擅长领域:

擅长行业:

身份资质

个人使命:助力团队管理和组织效能持续改进与发展
HUAWEI华为公司                   特聘管理讲师
香港平和乐学院                       体验式培训师
WFA行动学习研究院               年度特邀促动师
CEEI国际体验教育培训师认证班              导师
银行/保险业人力to业绩发展            资深促动师
多家集团商学院管理干部培训班         特聘团队教练
【职场阅历】
1999年至今先后在加拿大超越环球投资公司哈办、恒基伟业电子产品有限公司、诺基亚(中国)有限公司、今天消费报、进恒咨询、中汇管理等外/民企公司历任咨询顾问、区域经理、采编记者、培训总监、项目经理、创业合伙人等职位,近23年的职场经验和工作阅历分别与外方主管组建部门,建立部门规章制度、工作流程、辅导和培训下属,共同挑战完成销售业绩。围绕客户价值提升履行项目经理职责、从项目立项开发、中期建设评估,后期验收组织培训等提出大量可实施方案及落地执行。
【讲师经历】
2004年介入培训行业担纲管理促动师和团队效能讲师至今,立足管理效能提升、团队效能提升、促动式管理三大系列课程的开发、讲授与深耕;助力各管理培训机构完成1800多个培训方案撰写、现场为800多家外/国/民企实施1000多场面对面交付、其中包含60家世界500强企业。合作机构返聘率达90%、终端客户同一课程重复采购率80%。
【商务专长】
1、可为终端客户培训班班务系统建设提供有价值建议;
2、参与三方腾讯会议线上/线下需求分析诊断并快速反馈偏差;
3、可为终端客户出具单课或培训项目方案及培训评估报告;
4、 可为机构销售经理团队提供专题沙龙分享助力销售达成。

擅长课题

一、行动学习工作坊/项目
《促动式管理认知与实践》、《促动式管理—问题解决六步法》、《促动式管理——像私董会学习提问和思考》;
《促动式教学法速成与应用》初级和中级;《促动技术-聚焦式会话工作坊》、《促动技术—团队共创工作坊》、《促动技术—复盘应用/管理工作坊》、《促动技术—群策群力工作坊》、《促动技术—世界咖啡工作坊》、《促动技术—未来探索工作坊》、《促动技术—鱼缸会议工作坊》、《促动技术—欣赏式探询工作坊》、《促动技术—开放空间工作坊》;
二、高效管理系列课程
《高效角色力—管理者角色认知与定位》、《高效沟通力—跨部门沟通与协作》、《高效决策力—决策思维与目标落地工作坊》、《高效领导力—打造担责领导力》、《高效执行力—打造团队执行力》、《高效团队力—打造高绩效团队》

风格特色

2004年介入培训行业担纲高效管理和行动学习讲师至今,立足高效管理和行动学习工作坊/项目二大系列课程的开发、讲授与深耕;助力各管理培训机构完成1800多个培训方案撰写、现场为800多家外/国/民企实施1000多场面对面交付、其中包含60家世界500强企业。合作机构返聘率达90%、终端客户同一课程重复采购率80%。

部分客户

企事业机关
佳木斯教育局、黑龙江财政厅(连续3期)、哈尔滨市财政局(连续2期)、安达市财政局(连续2期)、中科院哈尔滨兽医研究所(连续8期)、吉林省职业技能鉴定中心、哈尔滨房地产管理局、绥芬河政府、绥滨县旅游局、方正县旅游局、内蒙古图牧吉国家级自然保护区管理局、黑龙江青少年发展基金会(连续2期)、方正县人民法院、黑龙江监狱管理局、黑龙江未成年人管教所、黑龙江省科学院自动化研究所、中船重工第703研究所、爱立方孵化器、哈尔滨双创社区;黑龙江五大连池工人疗养院;
央企/国有大型企业
【中粮系统】中粮生化能源(榆树)有限公司(连续3期)、中粮生化能源(肇东)有限公司、中粮生化能源(龙江)有限公司、吉林省中粮外贸有限公司、中粮蒙牛乳业科尔沁分公司(连续3期)、中粮蒙牛乳业通辽分公司(连续3期)、中粮蒙牛乳业尚志分公司(连续3期)、中粮蒙牛乳业齐齐哈尔公司、北京中粮国际贸易有限公司、中粮安徽丰原生化公司、中粮米业(绥化)有限公司;
【移动通信系统】
中国移动通信集团设计院有限公司黑龙江分公司、中国电信吉林省电信公司、中国电信黑龙江省电信公司、中国移动成都移动通信公司(连续2期)、中国移动黑龙江省分公司(连续2期)、中国移动哈尔滨移动通信公司(连续2期)、中国移动牡丹江移动通信公司、中国移动吉林铁通分公司(连续2期)、中国铁塔黑龙江分公司、中国移动攀枝花移动通信公司(连续2期),中移动成都天府新区移动通信公司(连续2期);
【电力/燃气系统】
大唐吉林发电公司、黑龙江龙唐电力投资有限公司(连续2 期)、黑龙江电力科学研究院、国网舒兰供电公司(连续2期)、国网磐石供电公司、国网哈尔滨供电公司(连续3期)、国网黑河供电公司(连续2期)、国网尚志供电公司、国网五常供电公司(连续4期)、国网阿城区供电公司、国网黑龙江电力有限公司技能培训中心(连续5期)、南方电网北海培训中心、牡丹江第二发电厂、哈尔滨华汇热电有限公司、大庆采气分公司(连续2期)、昆仑燃气;
【邮政/供热系统】
中国邮政白城市分公司、中国邮政柳河市分公司、哈尔滨邮政速递物流有限公司、中国邮政哈尔滨市分公司(连续3期)、中国邮政牡丹江市阳明区支局、中国邮政绥芬河邮政国际营业厅;黑龙江省邮政局速递局、哈尔滨华能集中供热有限公司;
【石化系统】
黑龙江中油农垦有限公司(连续5期)、中国石化吉林工程研究院、大庆石化培训中心、大庆油田人才开发研究院、吉林油田、中国航油黑龙江分公司;中国石油公司东北销售分公司、滨江分公司;
【森工/农垦系统】
龙江森工绥棱林业局、龙江森工铁力林业局(连续2期)、龙江森工双鸭山林业局、龙江森工清河林业局、黑龙江香坊农场公司、吉林森工金桥地板集团、北大荒商贸集团、北大荒丰威食品有限公司(连续3期);
【航空航天系统】
中航集团哈飞工业公司、东安动力、哈飞安博威飞机制造有限公司、中国南方航空哈尔滨乘务组、空警第47中队;
银行业
中国银行黑龙江党校(连续5期)、中国银行黑龙江省分行金融条线、中国银行动力支行(连续3期)、中国银行七台河分行、建设银行黑龙江总审计室、哈尔滨银行、建设银行农垦支行、招商银行通化市分行、工商银行黑龙江省分行、国家开发银行黑龙江省分行、中国邮政储蓄银行哈尔滨分行、龙江银行伊春市支行、邮政储行吉林市分分行;中国农业银行黑龙江省农垦分行;中国工商银行哈尔滨市分行。
保险业
国寿财险云南分公司、国寿昆明分公司、国寿丽江分公司、国寿曲靖分公司、国寿普洱分公司、国寿黑河分公司、国寿建三江分公司、国寿黑龙江95519话务部、太平人寿黑龙江分公司(连续3期)、太平人寿哈尔滨分公司、太平人寿齐齐哈尔分公司、太平人寿呼兰支公司、中国大地财险云南分公司、中国大地财险黑龙江分公司、泰康人寿江西分公司、泰康人寿南昌分公司、光大永明财险黑龙江分公司(连续3期)、平安人寿黑龙江分公司、新华人寿新余支公司、新华人寿佳木斯分公司、新华人寿伊春分公司、新华人寿双鸭山分公司、新华人寿哈尔滨分公司、华夏财险江苏分公司、华夏人寿黑龙江分公司、中英人寿黑龙江分公司、中国人民财产保险哈尔滨分公司、百年人寿哈尔滨分公司、阳光财险哈尔滨分公司、富德生命人寿黑龙江分公司;
【汽车/其他系统】
一汽大众汽车文化有限公司、一汽物流公司、一汽马自达有限公司、一汽大众发动机(大连)公司、武汉东风鸿泰汽车有限公司、哈尔滨一汽变速箱有限公司(连续2期);中交集团、中化长山、哈尔滨电机厂;
金融公司
大庆威阳普惠、哈尔滨亚联财小额贷款公司、哈尔滨金谷财富(连续2期)、黑龙江股德财富有限公司、黑龙江信诚财富管理;
证券/期货业
湘财证券哈尔滨分公司(连续2期)、招商证券哈尔滨分公司、牡丹江联合证券、大连期货大厦
医药/医院类
哈药集团中药公司(连续4期)、哈药集团生物疫苗公司、哈药集团人才梯队班、宝丰医药连锁、葵花药业(连续3期)、万通药业集团、、贵州壹佰药业、四川好医生药业、吉林修正集团(连续2期)、牡丹江益康药业、吉林省永泰医药公司、哈尔滨工业大学医院、哈尔滨泰康拜博口腔、哈尔滨工程大学医院;
家电IT类
海尔集团(连续3期)、国美电器、神州数码(连续2期)、宏碁电脑、牡丹江美的厨卫、用友软件、联想集团黑吉办事处(连续3期)、惠普黑龙江分公司、长春易游科技、北京神州泰岳公司(飞信研发商)、圣邦微电子、戴尔电脑、大庆普罗石油科技、深圳赛维电子(连续4期)、哈尔滨兰奥朗冠科技有限公司、中国招标网、哈尔滨哈联电脑科技有限公司、阿里巴巴黑龙江跨境电商有限公司(连续2期)、黑龙江分众传媒、黑龙江联合立信科技有限公司;
文旅业
哈尔滨松松文化、会展运动城、哈尔滨普罗旺斯薰衣草庄园、永泰城室内公园、哈尔滨腾达航空国际旅行社、秀山水智慧旅游、天鹅国旅、铁力市旅游协会、哈尔滨乡村旅游协会、黑龙江省人社厅生态旅游创新班;黑龙江省自然教育研学导师班;
外资企业
Philips、GSK、VOLVO、AMWAY(连续6期)、LG、LV(连续2期)、PFIZEER(连续4期)、YUM(连续2期)、艾默生、TKAS、EMC、罗克韦尔、欧文斯科宁、沈阳三星电子、BI(连续2期)、JOHN DEERE、 CELANESE、深圳中钧科技(连续2期)、资生堂、PCH、美孚、长春康迪泰克电子有限公司、伟巴斯特车顶系统(长春)有限公司(连续2期)、麦肯食品、凯斯纽荷兰、格兰富水泵、大连江森自控、玛丽酵母、牡丹江桦林佳通(连续3期);
集团民营类
和鑫集团、黑龙江港进集团、人和集团、嘉星集团、吉林阿尔法集团、吉林中之杰食品集团、长春成达集团、维纳斯婚纱摄影集团(连续2期)、泰达集团、爱恋珠宝、海康威视黑龙江分公司、内蒙古海拉尔驰宏矿业有限公司、内蒙古海拉尔金新化工有限公司、哈尔滨宝宇餐饮管理有限公司、、哈尔滨新摩登美容美发、远大购物中心、牡丹江新新娘婚纱摄影机构、亚龙广告、秀域医疗美容、喜来健化妆品、雅莉娜化妆品、双城南方化妆品、圣宝来化妆品、琪雅美容、旺美尔美容、大北农东北商学院、哈尔滨三友运输物流公司、哈尔滨乐门经贸、哈尔滨卓越友诚经贸、哈尔滨安陆驰汽车用品、哈尔滨百康海参馆、沃登卡户外、匡威哈尔滨代理(连续2期)、哈尔滨明星农业、哈尔滨名海会展、长春时尚美居等;
生产制造类
上海俱一自动化科技有限公司、北京永筑集团、牡丹江益诚线材有限公司、哈尔滨铁塔厂、黑龙江北方工具有限公司、黑龙江巨容新能源有限公司、哈尔滨世轩塑料有限公司、黑龙江华邦天合农业发展有限公司、黑龙江华安民爆器材有限公司(连续3期)、谷实集团(连续3期)、哈尔滨益利达饲料、哈尔滨养力神液态肥、哈尔滨老哈肉联食品有限公司、黑龙江垦丰种业有限公司、史丹利复合肥东北大区、黑龙江远东木业公司;
地产建材业
万科地产、万达地产、凯盛源地产、滨才集团、东方集团、长春力旺地产、哈尔滨顺迈大都会地产、工大集团项目开发部、哈尔滨远大钢结构、黑龙江施耐达建筑技术公司;
乳业/饮品
哈尔滨康师傅顶津(连续3期)、可口可乐、哈尔滨啤酒、美赞臣中国、飞鹤乳业、多美滋、贝因美乳业;
教育文化类
佳音英语、哈尔滨剑桥集团、哈尔滨南岗区民办教育协会、哈尔滨理工大学(连续3期)、哈尔滨学院大学生创业园、吉林工程职业学院、黑龙江工程学院、黑龙江司法警官职业学院、哈尔滨应用技术学院、东方学院、黑龙江国际商务旅游学校(连续6期)、哈尔滨复华小学、哈尔滨阳明小学、哈尔滨建文小学、哈尔滨闽江教育集团、哈尔滨苏宁小学、哈尔滨铁岭小学、哈尔滨第73中学、哈尔滨第三中学校、派特森教育集团、阳光教育集团(连续2期)、哈东职教集团(连续多期)、东北林业大学、卓根教育、北京燕园财税、北京柯维步桑猎头公司、哈尔滨优必胜幼儿园、哈尔滨丑小鸭幼儿园、哈尔滨道外区机关幼儿园、哈尔滨国脉圣田幼儿园、大庆优月未来母婴会所、哈尔滨世纪清华教育、DIK国际幼儿园、哈尔滨蓝谷迪方幼儿园、哈尔滨洋理德幼儿园、樊登读书会哈尔滨分会、哈尔滨秋实中学、哈三中凡奇学校、哈尔滨葆婴幼教机构、哈尔滨龙逸教育、巨人教育哈分校、依兰北大外语学校、萃忆学堂、牡丹江朝鲜族第一中学、虎林一中、牡丹江第12中学;

更多简介

【系列产品】
一、  行动学习工作坊/项目系列课程(3个模块-15个专题-每个专题1-2天)
【开发背景】
基于后疫情时代下BUNI时代到来,倒金字塔自下而上的管理模式正在生成。企业经营管理与学习发展已经走在自组织自进化趋势中。当环境发生变化时,哪种企业学习和经营管理方法论最匹配目前成长中的企业组织呢?行动学习在解决问题与能力培养方面受到众多世界500强企业青睐。中国式行动学习是构建以人为本的企业组织转型的最佳选择,它是汇聚起高层引领、中层带领、基层成长的一体化企业敏捷运行模式。行动学习工作坊和项目,助力管理层心智模式、组织智慧、管理方法论相互咬合改进,推动企业组织在问题解决与能力发展中可持续增长。
【产品说明】
产品聚焦为中高层、中基层管理者、以及储/后备/新晋干部等管理团队、提供行动学习项目(落地实施)、促动师培养(师资培训)、行动学习工作坊(技法学习+专题增效)三大模块。各取所需、协同并进、打通课堂学习与工作应用的通道,有节奏地介入部门/公司会议、定期实践,巩固成果,层级普及,统一语言,为管理和组织升级夯实行动学习与促动常识。
【促动技术工作坊】
1.聚焦式会话促动工作坊             
2.团队共创促动工作坊            
3.鱼缸会议促动工作坊
4.世界咖啡促动工作坊              
5.群策群力促动工作坊            
6.未来探索促动工作坊
7.欣赏式探询促动工作坊             
8.开放空间促动工作坊            
9.复盘应用促动工作坊
【采购排名】
保险业、银行业、电力、邮政等
【适合层级】
中高层/中基层管理者、后备干部、储备干部、新晋管理者、骨干员工
【开发语言】
行动学习、促动技术、管理复盘、思维导图、PTT、组织行为学等
二、高效管理系列课程(2个专题—每个专题可授课1-2天)
【开发背景】
针对企业人才发展过程中,长期以来更多聚焦于专题单点发力,进行局部管理能力培养,这样做的结果,往往是只见树木不见森林。忽视人才培养应在人才发展战略下系统规划的根性问题,高效管理系统课程围绕“高效提升+摈弃低效”夯实能力线展开设计,以经理人职涯进阶为视角,点中核心,发现机理,为储/后备/新晋/中层管理者赋能常识增长本领。
【产品说明】
产品设计以哈佛大学领导力发展管道(Leadership Pipeline)为依据,结合岗位需求,进一步分析整合各级继任人的培养需求,聚焦为储后备干部、新晋、中层管理者的格局建设和能力发展系统定制。通过管理自我到管理他人的序列晋升,完成从独立贡献者向经理人的转变。通过管理他人到管理团队的序列晋升,完成从精英经理人到激发部门团队动能的转型;课程内容关键词:以六力功能项做支撑,贯穿问题分析与解决管理思维工具课,综合运用测试、自我评估、管理微案例、场景练习、专项视频、结构化研讨、体验游戏、沙盘模拟、促动技术等互动元素设计,精准化完成相关课程开发,助推学员学习转化。
【采购排名】
移动通信、生产制造、保险业、森工系统等
【适合层级】
后备干部、储备干部、新晋管理者、技术骨干;
【开发语言】
沙盘设计、彼得·德鲁克现代管理、组织行为学、促动技术、管理的常识、绩效改进等;
【认证资历】
 PTT国际专业讲师训练                         高级讲师
香港平和乐学院                           体验式培训师
WFA国际促动师协会                        高级促动师  
WFA行动学习研究院                    绩效倍增促动师
6Ds学习转化国际资格认证班                 学习转化师
中国沙盘模拟课程设计研究院                   沙盘讲师
英国博赞思维导图管理师认证班                 认证讲师
中华青少年活动教育协会                     活动引导师
从战略到执行——组织管理改进语言学习班   组织绩效学习
【荣誉时刻】
黑龙江青少年发展基金会(希望工程)           特聘讲师
东北林业大学启明星爱心社(流动儿童)         公益讲师
海峡两岸大学生哈尔滨首届夏冬令营             文化讲师
哈尔滨第24届大冬会礼仪志愿者                团建教练
WFA行动学习研究院                    年度特邀促动师
国网黑龙江省电力公司管理培训中心         特聘管理讲师

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