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朱剑东
质量管理、六西格玛、统计分析专家
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其它
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擅长课题
《六西格玛管理模型》
《六西格玛绿带培训》
《六西格玛黑带培训》
《测量系统分析MSA》
《潜在失效模式分析FMEA》
《统计过程控制SPC》
《过程能力分析Capability Study》
《试验设计DOE》
《PPT企业实战培训》等
风格特色
朱剑东老师,质量管理、六西格玛、统计分析专家,十年美国500强企业质量管理经验(服务过美国伊顿/康明斯两家企业),公司认证的六西格玛黑带和黑带大师。具有丰富的六西格玛企业推广和项目开展及辅导的实战经验。
部分客户
福田康明斯发动机(北京),东风康明斯发动机(襄阳),江阴机械制造(无锡),东风排放处理系统(十堰),贝斯特精密制造(无锡),凤城合鑫机械能(辽宁),无锡三开化工有限公司等。
更多简介
个人介绍
十年美国500强企业质量管理经验(服务过美国伊顿/康明斯两家企业),公司认证的六西格玛黑带和黑带大师。具有丰富的六西格玛企业推广和项目开展及辅导的实战经验。多次给国内外的客户及供应商提供六西格玛方法论DMAIC及六西格玛工具MSA/SPC/DOE等,六西格玛项目思路的培训及大型项目的辅导。对于质量管理,制造管理的工具及精益生产也有深入的研究和丰富的实际操作经验。
工作经历
2005-2006 无锡仓佑汽车零部件有限公司 研发工程师/项目经理;
2006-2010 上海伊顿汽车卡车零部件有限公司 制造工程主管/质量经理;
2010-2015 无锡康明斯涡轮增压技术有限公司 资深先进技术引进主管/六西格玛黑带/六西格玛黑带大师。
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十年美国500强企业质量管理经验(服务过美国伊顿/康明斯两家企业),公司认证的六西格玛黑带和黑带大师。具有丰富的六西格玛企业推广和项目开展及辅导的实战经验。多次给国内外的客户及供应商提供六西格玛方法论DMAIC及六西格玛工具MSA/SPC/DOE等,六西格玛项目思路的培训及大型项目的辅导。对于质量管理,制造管理的工具及精益生产也有深入的研究和丰富的实际操作经验。
工作经历
2005-2006 无锡仓佑汽车零部件有限公司 研发工程师/项目经理;
2006-2010 上海伊顿汽车卡车零部件有限公司 制造工程主管/质量经理;
2010-2015 无锡康明斯涡轮增压技术有限公司 资深先进技术引进主管/六西格玛黑带/六西格玛黑带大师。
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