曾秋香

中国学习力研究院特邀讲师
新加坡（FNS）认证引导教练
国际行动学习（CALF)首批认证 催化师
岗位经验内化项目 认证导师
国际版权课程《当责领导力®》中国认证讲师
豫见行动学习工作室首席催化引导师
曾任：河南某地产集团丨人力资源总监
曾任：河南某五星级酒店丨人力资源总监/内训师
曾任：中国人寿保险河南分公司丨销售总监/培训总监
擅长领域：管理者核心能力修炼、角色认知、团队建设、跨部门沟通、行动学习、引导技术……

行动学习：
《全脑思维与问题解决》
《行动学习工作坊——问题分析与解决》
《行动学习与群策群力运用与实践》
《行动学习工作坊——共创愿景与使命》
《行动学习工作坊——促动师与促动技术》
《“基于行动学习(问题解决）的领导力提升6天》
《管理者教练——运用GROW模型辅导下属成长》
《行动学习工作坊—年度战略目标解码与执行落地》
管理效能：
《MTP卓越经理人领导力训练营》
《知人善任——管理者的角色认知与658价值定位》
《左右逢源——让沟通变得简单高效》
《时间管理与计划执行》
项目类：
《绩任者——基于两高（高专_高潜）人才培养的行动学习项目》
《引导师内训师项目——引导的秘诀与应用场景》
《MTP管理系列落地项目》

国内为数不多的集“实战派+咨询式+落地化”三位一体的“引导式培训师”
实战派——实践丰富，结合行业案例特性，个性化培训
咨询式——量体裁衣，根据客户具体需求，定制化培训
落地化——注重效果，把握学员实际问题，辅导式培训

序号：1
企业名称：上海电气集团
课题：《英才库-企业管理班》
期数：11期

序号：2
企业名称：东风商用车
课题：《行动学习工作坊》
期数：7期

序号：3
企业名称：恰恰瓜子
课题：《行动学习》
期数：7期

序号：4
企业名称：平安银行
课题：《行动学习系列》
期数：7期

序号：5
企业名称：中信银行
课题：《行动学习工作坊》
期数：6期

序号：6
企业名称：华安财产保险
课题：《管理者三项修炼与管理难题解决》
期数：5期

序号：7
企业名称：一汽集团
课题：《全脑思维与问题解决》《行动学习工作坊——促动师与促动技术》
期数：5期

序号：8
企业名称：中车集团
课题：《行动学习系列》
期数：4期

序号：9
企业名称：平安人寿
课题：《MTP卓越经理人领导力训练营》
期数：4期

序号：10
企业名称：南京银行
课题：《行动学习》
期数：3期

银行、保险：工商银行、中国银行河南分行、建设银行河南分行、农业银行河南分行、邮政储蓄河南分行、招商银行、中信银行、中原银行、兴业银行、昆明富滇银行、宁波通商银行，广州银行、广发银行、南京银行、华夏银行、工商银行，建设银行，长春邮政储蓄银行、中国人寿保险、平安保险、华安财产保险、中意人寿保险、长城保险、新华保险，利安保险，富德生命人寿保险、中银三星人寿保险……
房地产、建筑：中国葛洲坝集团、中建三局、杭州南都集团、河南省国土资源厅、郑州市土地储备中心、河南建业物业管理有限公司（管理培训年度合作）、绿城河南公司（管理培训项目合作）河南楷林置业有限公司、河南江山地产公司（年度合作）、河南永恒置业有限公司（项目合作）、河南五建公司、河南中盟集团、中天九建公司、六合物业管理有限公司（项目合作）、宁波市建设集团、中汽智达建设、福建大众物业……
电力、烟草：呼和浩特中国电力、石家庄中国电力、国家电网河南省公司、中电投河南分公司、河南电力设计研究所、河南通讯设计院、大唐电力河南分公司、海南电网、国家电投集团、昆明中烟、北海烟草、金华烟草、荆州烟草、湖北烟草、十堰市烟草局、红塔烟草集团、韶关烟草、河南开封烟草局、广东湛江烟草专卖局、广丰卷烟厂、毕节卷烟厂……
制造业/能源：上海电气集团、华润燃气、达力普石油、洛阳中联水泥、中车电力、中车轨道交通、上汽通用汽车、西安电气、河南长基电力、无锡帝科电子、龙源电力集团、东风商用车、喜相逢集团、一汽集团、中车资阳机车、广铝集团、金康新能源汽车、东风汽车……
通信/互联网：中国移动深圳分公司、河南移动、深圳移动、湖州移动、重庆通信服务、和田移动、北京快手科技、北京安信天行科技、山东中迅网络、浙江甬润科技……
商业/连锁行业：裕达福福精品商场、河南金顺鑫化妆品、步步高河南分公司、宝视达眼镜、河南鲜易供应链公司、银基商贸城、校妆网……
其他行业：南京艾佳生活、武汉东风乘用车、黄河勘测设计院、河南华英农业发展股份有限公司、裕达国贸酒店（五星级）、河南海博恩医疗科技集团、河南裕源康实业有限公司（年度合作）、恰恰瓜子……

曾老师在12年大型企业（金融/五星级酒店/地产）管理实践中，先后担任销售经理、营销总监、培训总监、行政人力资源总监、副总经理等职务，深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格，在管理者人才培育、组织绩效提升、团队建设三等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野，在职期间授课近千场次，培训学员3万余人。

在8年的管理培训/咨询经验中，擅长行动学习催化技术和引导技术，课程非常实战。为建业集团公司、绿城集团、永恒置业、楷林集团、江山地产、中天九建、六合物业、中石油河南公司、中国银行、农业银行、中信银行、兴业银行等上百家企业做过人才发展培养体系设计、卓越领导力提升、团队建设等培训/咨询项目，与江山地产、建业物业、裕源康实业等十余家企业有连续三年年度课程合作，返聘率达90%。

● 中国人寿保险河南分公司销售总监/培训经理：任职销售总监期间，一年内组建560人的销售团队，当年销售业绩分公司第一，同时，转岗至培训经理之后，负责分公司培训体系建立，内训师团队组建和新晋管理者各梯队培训，总课量100天/年X4年=400天，在职期间培训人次：约20000人次
● 富德生命人寿总公司业务主任、南昌分公司营销总监：任职期间培训过《高效能团队管理》、《卓越团队文化建设》、《业务开拓技巧》、增员技巧《增员大师——“猎头”增员训练营》、《旺季营销—工作效能提升》等课程，返聘率达100%
●永恒置业集团人力资源经理/培训主任：任职期间，制定公司新的业务流程手册和制度手册；完善组织架构，优化业务流程以支撑组织的战略发展需要！培训体系构建，每周一次的管理者技能提升等专题培训，总课量50天X2年=100天，培训人次：约2500人次
● 某五星级酒店人力资源总监/培训负责人：任职期间，根据公司战略发展制定公司人力资源编制及预算，策划组织实施“管理@人”专题研讨会，（每月一次）。搭建酒店人才梯队，组织人才选拔并进行系统培养；每月三期分层培训：新员工、骨干员工、中高层管理干部，总课量80天/年x4年=320天，培训人次：约16000人次