暂无评分

冯龙

中基层管理技能提升专家

擅长领域：

人力资源

领导力

国学/心理学

擅长行业：

金融保险

能源化工

其它

下载简介

评价讲师

联系讲师

主页主讲课程(0) 授课案例(0) 授课视频(2) 客户评价(0) 课件(0) 文章(0) 著作(0)

身份资质

曾任：大型跨国企业、全球水泥12强中国西部水泥培训学院院长
曾任：方太集团（中国市值最高的厨电企业）西安分公司高级培训顾问
曾任：万家乐西安公司副总经理
曾任：华易科技有限公司执行董事
TTT国际职业培训师
国家一级人力资源管理师
西安交通大学特邀讲师
西北大学MBA特聘讲师
曾受邀在埃塞俄比亚、科特迪瓦等国家授课
【个人简介】
冯龙老师长期致力于管理者技能提升、团队建设及领导力训练研究工作，拥有多年大型跨国企业高管工作经历，凭借十余年丰富的管理实战和培训经验（其中3年为副总经理、3年人力资源部长、5年商学院培训），结合国外考察学习的专业知识，在企业管理领域取得显著工作成绩，曾为上市建材企业培养出100名合格总经理，300多名中层管理干部，并输出三分之一人员担任海外（非洲、中亚、东南亚地区）高级管理者职位。冯老师累计培训场次超过了500场，培训人数接近30000人，课程好评率达到98%以上。

擅长课题

管理技能提升系列
《中层管理综合技能提升》
《管理者角色认知与转变》
《目标管理与计划执行》
《打造高绩效团队》
《中层执行力》
《高效能人士的七个习惯》
国学智慧系列
《曾国藩的管理智慧》
《国学文化与职场修炼》
《东方文化与领导艺术》
沟通表达系列
《高效沟通—成为一个受欢迎的职场人》
《高效沟通与执行力》
《推倒部门墙-跨部门沟通与协作》
《公众演讲与表达》
员工能力提升系列
《高效执行力》
《团队职业化提升》
《新员工角色转化与职业素养》

风格特色

实战性强：做我所说、说我所做，凭借在国内外工作的先进管理理念，课程中有大量一线案例、工具和可操作方法。
互动性高：凭借十多年的培训经验，形成了自己独有的授课风格，以学员为中心的教学方法，课堂中不会出现睡觉玩手机的现象，学员参与度较高。
逻辑严谨：能够对问题进行深入解析，并系统性的训练学员给出一套解决方案。
风趣幽默：亲和力极强，课程深入浅出，生动活泼，通俗易懂。

典型案例

序号：1
客户公司：陕煤集团（2019-2024年）
培训咨询内容：1.陕煤集团黄陵矿业2000多名管理人员管理技能提升培训2.陕煤集团蒲白技校200名党员干部管理能力培训
培训成果：个人自主研发5门课程，《中层管理技能提升》《高效沟通》《高效执行力》及版权课程《公众演讲与表达》，连续五年给陕煤集团授课，总课时达到700小时，返聘40期，成为公司最受欢迎的外聘讲师之一。

序号：2
客户公司：中建三局西北公司（2019-2022年）
培训咨询内容：中建三局西北公司青年干部管理者技能提升，职业化团队建设培训
培训成果：连续四年承接西北分公司青年管理干部培训项目，满意度高达96%以上。

序号：3
客户公司：尧柏特种水泥集团有限公司（2020-2022年）
培训咨询内容：梯队人才培训之中高层管理培训提升项目，受众人数近2000人
培训成果：连续三年为尧柏集团公司海内外培养（埃塞俄比亚、科特迪瓦等国家）、输出500多名优秀管理者，培训合格率达到95%以上。

部分客户

生产制造类：西部材料、陕煤集团、金钼集团、宝鸡鑫钛诺金属、西部水泥、祁连山水泥、山东重山集团、山水水泥、青海黄河发电、中车集团、中核四0️四、中核咨询、延长石油、中石化、中海油、国家能源集团
建筑建材类：中建三局、陕建集团、北京建工集团、中建发展、中国铁建、中建安装、中远海运、安居集团、方太集团、海尔集团、广东万家乐、万和电气、九阳电器、甘肃东道装饰、箭牌电器、中国原点新城、西安建投、河北建投
学院教育类：西安交通大学、西北大学、解放军工程大学、延安大学、西安培华学院、西安102中学、欧亚学院、蒲白技校、陕西建筑材料工业学校、河南卓跃教育、清大教育
其他类：西安石油大科技、汉中汉景天逸酒店、美道酒店、翠微宫酒店、汉盛置业玛雅房产、西安地铁、陕西交通建设集团、华润万家、卓诗尼鞋业、亿帆制药、威海银行、工商银行、青海银行、新华人寿、中国人寿、航空工业计算所、中国电子科技集团

客户感言

冯龙老师的课程在解决管理者技能方面有独特的见解，案例丰富，系统性强，有自己在管理领域的方法论，通过冯老师的培训给企业管理方面确实带来了很大的改变，尤其管理干部素养有了明显的提升。
-----陕西雅鼎商贸有限公司董事长王鹏
很荣幸能邀请冯龙老师作为我们的企业管理顾问，通过几个月的干部员工培训，让我看到了团队从未有过的激情，冯老师在课堂当中的激情、幽默、煽动性令我印象深刻，是我见过非常棒的老师。
-----互动未来CEO 王维博
我见过很多中国老师，也跟很多中国老师相处过，我最喜欢的老师就是MR FENG，他让我爱上中国，让我爱上了中国文化，他是我的老师，也是我的朋友。
-----西部国际控股埃塞俄比亚公司工程师HOPE

更多简介

1、中高层梯队领导力培训项目——策划执行中国西部水泥有限公司（国内、国外），开展30期共计2000多人，培训合格率95%，国内外输出管理人才500人。
冯老师在2020-2022年担任西部水泥管理培训学院助理院长，海外培训牵头人，从0到1，负责商学院整体建设及项目执行；带领商学院7人讲师团队，三年期间培养出500多名合格总经理、副总经理及部门负责人，培训合格率到达95%，并建立了国外领导力训练体系，主讲领导力课程超过30场，为企业国际化梯队建设做出了重要贡献，人才贡献率年度同比增长70%。
2、方太集团国学管理项目搭建——覆盖西安分公司300多名管理干部、新阳光及厨电顾问，协助分公司为集团培养贡献5名分公司总经理，管理绩效明显提升，销售团队业绩同比增长30%。
冯老师在2018-2019年期间，担任方太集团西安分公司高级培训顾问，主导推广业务部门经理国学文化提升项目，新阳光和厨电顾问传统文化落地，开展国学大讲堂30多期，主讲《曾国藩管理智慧》讲授20期（含线上社群课程），《国学文化与职场修炼》10多期，通过八个月的业务+文化（左手业务，右手文化）系列培训，极大降低了公司成本，组织绩效有了明显提升，当年分公司销售团队业绩同比增长30%。
3、主导万家乐组织管理变革项目——主导推动万家乐西安公司人力变革、文化搭建、销售管理创新，2017年销售规模达到历史新高，实现收入1.5亿元，同比增长21%，品牌占有率在市场占比达到35%以上。
冯老师在2014-2018年期间，担任万家乐西安公司人力资源部长、董事长助理、副总经理，在企业率先推广“向经营要效益，向管理要效率”组织理念，发起操盘为期3个月的经理人飞鹰项目，培养出50余名经理人，期间通过销售渠道优化创新，采取1+2经营模式在建材市场、连锁家居城、经销商体系业绩增长达到五年内新高。2017-2018连续两年获得公司最优管理奖。通过一系列的科学严谨的训练，实现了企业管理科学化、流程正规化、团队职业化的本土优秀代表企业。
【培训经验】
1、管理技能提升培训——2020-2024年为陕煤集团开展安全管理人员、班组长等中基层干部开展为期5年的管理课程，培训累计50场，培训人数超过3000人，返聘40期，学员好评率达到98%以上。（还在持续返聘）
冯老师以专家身份为陕煤集团连续五年受邀陕煤集团开展10期《中层管理技能提升》、15期《高效沟通-做一个受欢迎的职场人》、10期《高效执行力》、5期《管理者公众表达》课程，培训人员超过3000人，授课时长达300小时以上。好评率达到98%以上，成为特聘专家中评分最高的讲师，尤其授课风格、培训形式受到学员和举办方高度认可。
2、高效沟通培训——2019-2023年连续开展120场管理干部、全体员工《高效沟通-做一个受欢迎的职场人》课程，培训累计人数达6000人，返聘30期，好评率到97%。
冯老师以特聘专家身份为陕煤集团、陕建集团、中建三局、尧柏集团、千禧厨宝等知名企业，连续四年开展120场《高效沟通-做一个受欢迎的职场人》课程，培训人员超过6000人，授课时长达700小时以上，返聘30期，好评率达到97%以上，是截止目前老师讲授最多的一门课程，深受广大学员认可。
3、国学培训——2018-2024年累计开展80场管理干部《曾国藩管理智慧》课程，培训累计人数达3000人，返聘12期，好评率到99%。
在深圳、昆明、西安、西宁、郑州等地开展大型公开课《曾国藩管理智慧》课程，场场好评，培训人员超过3000人，授课时长达300小时以上，返聘8期，好评率达到99%以上，冯老师运用中华优秀传统文化精髓与现代企业管理完美融合，课程深受广大学员认可，参加国学课程大型企业达到80多家。冯老师国学足迹遍布埃塞俄比亚、科特迪瓦、哈萨克斯坦等海外国家和地区，并在亚的斯亚贝巴大学孔子学院授课，曾在埃塞俄比亚工作期间对外籍员工连续开展7场线下中华文化培训，得到现场外籍学员高度好评。
【理论体系】
【科学管理三合一体系——企业管理、心理学、国学三位一体】冯老师10多年的管理培训生涯中，形成了以系统科学的企业管理为基础，结合中国本土企业管理者实际情况，在课程中应用现代企业管理+心理学+中华优秀传统文化知识，既提升了管理者技能，又能增进国人的文化自信，给出一整套符合中国本土企业培训的解决方案。
冯老师秉承成人达己的教育理念，以帮助更多人成为卓越管理者为人生使命，在管理培训领域向上向善、扎根生长。

【视频链接】