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代伟伟老师

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代伟伟

人力资源系统升级转型专家

擅长领域:

擅长行业:

身份资质

曾任:京东集团(电商、物流行业,世界500强)高级总监、人力资源管理委员会委员、中国物流资产董事会成员
曾任:仲量联行(外资专业服务业,财富最受尊敬企业)副董事、中国区学习与发展负责人
曾任:联想集团(PC制造业,世界500强)全球供应链HR PMO、全球IT HRBP负责人
曾任:LG化学(外资化工行业,世界500强)革新学校(企业大学)项目负责人
MBTI、Extended DISC、Gallup Q12、PDP认证解读师
中科院大学MBA项目人力资源课程客座讲师
南开大学工商管理学士、北京师范大学工商管理硕士

擅长课题

人力资源管理系列
《打造战略绩效管理 - 舞动经营业绩的“飞轮”》
《战略人力资源管理 - 打造持续健康的组织》
《高绩效组织绩效管理》
《团队文化建设》
《打造持续健康的组织》
《团队发展与激励》
《非人力资源经理的人力资源管理》
领导力与管理系列
《从领导智慧到领导行动》
《打造卓越人力资源业务领导力》
《管理者的团队领导力修炼》
《问题解决技巧》
《管理沟通》

风格特色

专业性强:不同于市场上众多特定情境下的个人实践框架,告别碎片化,清单化,零散知识拼凑学习,基于多年管理实践经验,结合精选经典管理理论,站在体系性的视角穿透底层逻辑和整体体系学习。
实践性强:凭借二十余年丰富的工作经验、成功案例资源,成为管理实战、实操、实用、实施专家。
引导启发:建构式学习设计,引导式授课 + 案例式情境 + 游戏化教学,不说教,调动学员旧知,激发参与,主动思考,形成更好的体验,让学员更自信的践行所学。
贴合实战:根据企业现状,面临挑战,对课程进行微调,使之更有针对性,做到定制化培训,让学员更有代入感,让企业培训效果更大。

部分客户

京东集团,Jones Lang LaSalle,LG Chemical,联想集团,秦淮数据,天佑德,正大集团,德生堂,首旅集团,中赫集团,开心麻花,医联,美中宜和,易保科技,TCL,网易,吉利汽车,奥园,智慧图,纷享销客,新奥,愿景集团.,高力国际

客户感言

代老师作为世界五百强人才管理专家,能够结合自身常年的实战管理经验,帮助企业解决人才建设、组织管理的问题,简单、务实而又深具启发性的教学风格,给我们带来很多管理思路上的启发。
——天佑德集团 企业大学负责人
代老师不放过课程中每一个提问题的学员,不断把问题放大、纠偏,让学员边学习边讨论,课堂气氛很热烈,老师进到了学员的群体中,不断撞击着大家的思想。
——德生堂集团 人才发展总监
代老师是最懂业务的HR,也是最懂HR的业务。
——愿景集团 人力资源总监
代老师的国际化的培训/引导风格,善于创造符合成人特点的学习环境“七分练,三分授”,将重心聚焦在将培训转化为商业结果。
——仲量联行 华北区人力资源负责人

更多简介

代伟伟老师拥有世界500强企业高管工作经历,被誉为“最懂业务的HR,最懂HR的业务”凭借二十余年丰富的管理实战经验,结合深度人力资源专业研究,在历任岗位上均取得显著工作成绩,在京东任职期间,参与并推动对港股上市公司总标的逾120亿港币的并购融合及私有化全过程;在京东及联想工作期间,推动出海及国际化扩张;近十年,作为核心班子成员,参与重大战略和投资决策、融资路演与投资人沟通、多元化扩张、组织转型等。
在京东集团任职期间,代伟伟老师是子集团人力资源负责人,与CEO搭班子,共同推动业务规模从300亿AUM增长到1000亿,并实现在东南亚和欧洲的布局。参与对港股上市公司的并购和私有化过程,并主导并购后融合全过程。同时作为京东集团人力资源委员会(HRMC)成员,全程深度参与和落实人力资源体系重塑和组织发展。
在仲量联行工作期间,代伟伟老师负责创立仲量联行学院(Jones Lang LaSalle Academy),服务于四大区超过80+职场的1000+白领员工和10000+蓝领员工的Upskilling目标。同时与仲量联行PAM团队合作,对外输出以业务品牌塑造和盈利为目的的社会化培训。
在启皓公司(国企北京首旅集团下属混合所有制子公司)、中赫集团(国安足球俱乐部母公司)及联想集团工作期间,代伟伟老师先后与美世(Mercer)、德勤(Deloitte)、亿康先达(EZI)等咨询合作,推动一体化人力资源体系项目的设计和落地,包括但不限于岗位称重、序列划分、职级体系、能力素质模型、IPE组织规模预测、薪酬管理策略和体系、中高层人才测评、期权激励计划、文化调研与诊断等。
在LG化学任职期间,代伟伟老师先后被外派韩国总部,回国后参与创立“革新学校”(企业大学),实现PVC事业部华北区95%+人员覆盖。
以顾问的身份介入到多家企业的内部管理问题,包括A股上市白酒企业的业绩再造、亚太区领先的IDC企业的绩效系统升级、外资食品企业的HR系统升级、内资医药零售企业的HR团队转型、内资医疗行业公司的文化诊断与升级、内资资产管理公司的战略解码。
【培训经验】
在企业内部工作期间,代伟伟老师从事培训工作超过15年,讲授过超过15门不同主题课程,覆盖学时超过1000小时,受众超过3000人次。
2023年伊始转型成为独立培训师后,代伟伟老师从20年管理工作中精选出200个实战案例,总结经验教训,系统分析问题,设计实操工具,提炼管理技巧,在一年半时间服务超过20家央企、国企、外企和民营企业客户,培训场次逾30次,覆盖受众近千人,好评率超过95%,复购率超过50%,被广泛誉为“理论结合实际,解决客户切身问题,不浮夸,不玄幻,没有听不懂只看你做不做”。

【视频链接】
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/ea0411ae1253642699773661057/v.f1453242.mp4

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