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段烨
国际注册高级职业培训师
擅长领域:
人力资源
培训发展
擅长行业:
多行业
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身份资质
国际注册高级职业培训师
中国培训技术研究院首席专家
国家高科技教工委特聘人力资源专家
中国人力资源研究会特聘专家讲师
中国MBA联谊会人力资源专家
美国认证协会(ACI)注册培训师认证主讲专家
格诺威企业管理咨询公司首席咨询师
全国多家机构、高校合作老师
擅长课题
核心课程:国内TTT领导品牌之TTT系列(1天—20天)
《ADDIE课程设计与开发》(2-14天)
《职业培训师培训PTT》(2-20天)
《企业培训师培训TTT》(2-10天)
《企业培训课程开发体系》(2-16天)
《企业内训师授课技巧训练》(1-4天)
版权课程及注册商标课程:“情境高尔夫®”系列
《情境高尔夫®-向下管理》
《情境高尔夫®-向上管理》
《情境高尔夫®-横向管理》
《情境高尔夫®-沟通管理》
《情境高尔夫®-团队管理》
《情境高尔夫®-绩效管理》
《情境高尔夫®-卓越领导力》
主打课程:性格分析与运用系列
《性格分析与管理技能》
《性格分析与人际风格》
《性格分析与高效沟通》
《DISC人格测评与招聘技术》
《DISC营造良好的员工关系》
《DISC塑造领袖魅力》
部分客户
三星商学院、百事可乐、上汽集团南京汽车公司、龙湖集团、华润集团、新华信托股份、山东农业银行、重庆商业银行、建设银行、工商银行、长安集团、北京英才地产、济南工商银行、谭木匠集团、重庆力帆实业集团、中国汽车工程研究院、重庆迪马股份、三峡建设集团、中国华电集团新疆分公司、重庆金阳房地产集团、玮兰家具、四川电信、中国铁马工业集团、中国铝业、重庆机场集团、杭州钱塘地产、中国燃油重庆分公司、联想集团、河南联通、融侨地产、北京用友软件、泸州电信局、北京宏泰地产、山东小松山推、贵州银燕集团、泸州天然气公司、贵州移动、中国移动陕西省分公司…
客户感言
培训既要传授知识,又要讲求课堂的积极参与,既要积极主动引导讨论,还有很好的融合总结,这就需要极高的课程开发和现场授课功底,学员对段老师的评价正体现了这点,段烨老师给我们的“情境高尔夫”系列课程是我们这几年来最精彩,最有效的课程。
-- 联想客户拓展中心总监 谭俊
段老师是我们合作过的最有实力1TTT讲师,《培训师的21项技能修炼》实效,实用,是我们内训师的最重要的教材,结合段老师的现场训练,取得了很好的培训效果。
--- 杨莉(海南农行培训学校校长)
段老师带来的团队,运用ADDIE模式做的“课程设计开发项目”,既有理论深度,又讲求实战有效,为我们公司设计的课程体系是我们商学院的最基本教材。。
--- 张彪(上司公司华邦制药T学院院长)
在我们合作的全国各地的老师中,段老师是我们合作起来非常轻松,愉快的一位,除了他的专业的学识和授权以外,更开心的是,能够带来客户的持续签单。
--- 吕梅(暨南大学EDP中心主任)
段老师给我们公司管理层做的“向下管理高尔夫”课程没有空洞的说教,而是结合案例分析,实战研讨,运用引导技术等多种方式,深受我们学员欢迎,是我们组织培训以来最有效的培训。
--- 樊华(武汉百事可乐人力资源总监)
更多简介
学术成果
出版书籍:1、国内TTT第一部高端工具书《培训师的21项技能修炼》(2011)
2、国内第一部DISC的运用书籍《DISC让你成为高绩效的管理者》(2012)
3、国内第一部培训师定位书籍《培训师的差异化策略》(2013)
4、国内第一部课程设计与开发书籍《精彩课程开发》(上册)、《精湛课堂呈现》(下册)(2014)
版权:“鹰隼计划”培训师系统培养方案;“情境高尔夫”领导力系列;企业培训师TTT系列;职业培训师系列;DISC运用系列;
注册商标:“情境高尔夫”、“ADDIE课程设计与开发模型”、“GROWAY成长模型”、“PRM课程开发模型”、“情境训练”
职业经历
段老师有着近20年的管理实践经验,10年的咨询培训经历。师从美国的著名的管理咨询专家,系统学习和研究全球先进咨询培训技术,专注于人力资源培训与开发领域,致力培训技术的学习、研究、开发和运用,具有独特的课程研发能力,拥有核心的课程体系。段老师吸收欧美最先进的GROW(成长型)培训模型,结合国内实际,创立了符合企业实际需求的“GROWAY”(成长之道)培训模型,采用“咨询—训练—辅导”(C-T-C)模型,根据具体的培训情境,采用最先进的“情境训练”手法,为企业实施“量身定做”式的个性化的培训服务,获得了客户的良好赞誉。
段老师具有丰富的职业经历,有在大型国企,民营,股份公司、跨国集团、国际咨询机构等任职的丰富经历,先后在太极集团、上海以太、AMWAY(中国)、美国INTERT国际咨询机构等企业担任高管及咨询培训师;同时担任格诺威管理咨询公司首席咨询师等职务,并与全国多家有实力的管理咨询机构,高校建立了紧密的合作关系。
课程特点
因材施教:遵循以“以学员为中心”的“客户价值”理念,段老师擅长性格分析,通过分析学员性格,掌握学员个性特征,针对学员的具体情况实施“因材施教”,真正实现个性化的培训。
工具运用:工具的运用是人类历史发展的标志和重要手段。同时也是衡量培训师水平的重要标志和手段。普通的培训师很少运用工具,更不用说研发工具。段老师从借鉴国外先进的咨询培训工具,结合国内企业实际,开发出一系列运用性广,操作性强的工具,在培训过程中,指导学员运用和操作工具,帮助学员掌握真正的实战技能,提高培训迁移能力,从而真正提高培训质量。
实效训练:遵循奥卡姆剃刀原理,讲求“简单实效,直到目的”,抛弃华丽的形式,去掉无用的“花招”,采用最有效的方式获得培训效果。指导学员根据具体情况操作和运用各种管理工具,真正提高学员的实战能力,同时能够迁移到实际工作中,提高学员的实际操作能力,从而避免了“培训中热闹,工作中无效”,真正让培训有效。
客户评价
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信息丰富度
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计算方法
讲师课程:
共 0 个
讲师案例:
共 0 个
讲师视频:
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同领域培训师
曹爱宏
以结果为导向的经理人提升培训师
郭敬峰
压力情绪疏导专家
孙汗青
华人企业家首席演讲导师,版权TTT老师
培训效果评估:
0
0分
0人评论
0个已审核视频
0个已鉴证学历
0个已鉴证履历
0个已鉴证案例
身份资质
中国培训技术研究院首席专家
国家高科技教工委特聘人力资源专家
中国人力资源研究会特聘专家讲师
中国MBA联谊会人力资源专家
美国认证协会(ACI)注册培训师认证主讲专家
格诺威企业管理咨询公司首席咨询师
全国多家机构、高校合作老师
擅长课题
《ADDIE课程设计与开发》(2-14天)
《职业培训师培训PTT》(2-20天)
《企业培训师培训TTT》(2-10天)
《企业培训课程开发体系》(2-16天)
《企业内训师授课技巧训练》(1-4天)
版权课程及注册商标课程:“情境高尔夫®”系列
《情境高尔夫®-向下管理》
《情境高尔夫®-向上管理》
《情境高尔夫®-横向管理》
《情境高尔夫®-沟通管理》
《情境高尔夫®-团队管理》
《情境高尔夫®-绩效管理》
《情境高尔夫®-卓越领导力》
主打课程:性格分析与运用系列
《性格分析与管理技能》
《性格分析与人际风格》
《性格分析与高效沟通》
《DISC人格测评与招聘技术》
《DISC营造良好的员工关系》
《DISC塑造领袖魅力》
部分客户
客户感言
-- 联想客户拓展中心总监 谭俊
段老师是我们合作过的最有实力1TTT讲师,《培训师的21项技能修炼》实效,实用,是我们内训师的最重要的教材,结合段老师的现场训练,取得了很好的培训效果。
--- 杨莉(海南农行培训学校校长)
段老师带来的团队,运用ADDIE模式做的“课程设计开发项目”,既有理论深度,又讲求实战有效,为我们公司设计的课程体系是我们商学院的最基本教材。。
--- 张彪(上司公司华邦制药T学院院长)
在我们合作的全国各地的老师中,段老师是我们合作起来非常轻松,愉快的一位,除了他的专业的学识和授权以外,更开心的是,能够带来客户的持续签单。
--- 吕梅(暨南大学EDP中心主任)
段老师给我们公司管理层做的“向下管理高尔夫”课程没有空洞的说教,而是结合案例分析,实战研讨,运用引导技术等多种方式,深受我们学员欢迎,是我们组织培训以来最有效的培训。
--- 樊华(武汉百事可乐人力资源总监)
更多简介
出版书籍:1、国内TTT第一部高端工具书《培训师的21项技能修炼》(2011)
2、国内第一部DISC的运用书籍《DISC让你成为高绩效的管理者》(2012)
3、国内第一部培训师定位书籍《培训师的差异化策略》(2013)
4、国内第一部课程设计与开发书籍《精彩课程开发》(上册)、《精湛课堂呈现》(下册)(2014)
版权:“鹰隼计划”培训师系统培养方案;“情境高尔夫”领导力系列;企业培训师TTT系列;职业培训师系列;DISC运用系列;
注册商标:“情境高尔夫”、“ADDIE课程设计与开发模型”、“GROWAY成长模型”、“PRM课程开发模型”、“情境训练”
职业经历
段老师有着近20年的管理实践经验,10年的咨询培训经历。师从美国的著名的管理咨询专家,系统学习和研究全球先进咨询培训技术,专注于人力资源培训与开发领域,致力培训技术的学习、研究、开发和运用,具有独特的课程研发能力,拥有核心的课程体系。段老师吸收欧美最先进的GROW(成长型)培训模型,结合国内实际,创立了符合企业实际需求的“GROWAY”(成长之道)培训模型,采用“咨询—训练—辅导”(C-T-C)模型,根据具体的培训情境,采用最先进的“情境训练”手法,为企业实施“量身定做”式的个性化的培训服务,获得了客户的良好赞誉。
段老师具有丰富的职业经历,有在大型国企,民营,股份公司、跨国集团、国际咨询机构等任职的丰富经历,先后在太极集团、上海以太、AMWAY(中国)、美国INTERT国际咨询机构等企业担任高管及咨询培训师;同时担任格诺威管理咨询公司首席咨询师等职务,并与全国多家有实力的管理咨询机构,高校建立了紧密的合作关系。
课程特点
因材施教:遵循以“以学员为中心”的“客户价值”理念,段老师擅长性格分析,通过分析学员性格,掌握学员个性特征,针对学员的具体情况实施“因材施教”,真正实现个性化的培训。
工具运用:工具的运用是人类历史发展的标志和重要手段。同时也是衡量培训师水平的重要标志和手段。普通的培训师很少运用工具,更不用说研发工具。段老师从借鉴国外先进的咨询培训工具,结合国内企业实际,开发出一系列运用性广,操作性强的工具,在培训过程中,指导学员运用和操作工具,帮助学员掌握真正的实战技能,提高培训迁移能力,从而真正提高培训质量。
实效训练:遵循奥卡姆剃刀原理,讲求“简单实效,直到目的”,抛弃华丽的形式,去掉无用的“花招”,采用最有效的方式获得培训效果。指导学员根据具体情况操作和运用各种管理工具,真正提高学员的实战能力,同时能够迁移到实际工作中,提高学员的实际操作能力,从而避免了“培训中热闹,工作中无效”,真正让培训有效。
客户评价