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杨可观
项目管理实战派讲师
擅长领域:
项目管理
擅长行业:
通信电子家电
政府公共
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身份资质
国网信息通信产业集团高级项目管理专家咨询顾问;
北京项目管理协会BPMA特聘项目管理讲师;
天津大学外聘企业专家讲师;
中新生态城荣誉企业导师;
曾任中兴通讯部门经理、项目总监、项目群经理;
中兴通讯大讲师
曾任华为海外项目经理;
华为大学兼职讲师
北京理工大学软件工程硕士研究生;
16年项目管理实战经验,有丰富的项目、项目群管理交付经验。5年华为经验,5年中兴经验,3年海外项目经验。项目类型涉及软件研发、通讯工程、运维、咨询培训多领域。
美国项目管理协会(PMI)项目管理专业人士(PMP)
项目管理全球最佳实践PRINCE2实践者认证
国家二级心理咨询师
国家版权课程《秩序四步曲搞定项目》持有者
国家版权课程《五步落地项目管理》持有者
擅长课题
《高级项目管理实战沙盘》、《PMP认证考前培训》《秩序四步曲搞定项目》、《五步落地项目管理》、《项目管理思维》、《轻松搞定难事——学点项目管理就够了》、《项目风险管理——怎样通过五步风险管理实现成功项目?》《中层项目管理思维》《项目群管理实践》《七力中层项目管理》、《项目经理产品认知》《管理秘笈实现高效能》
风格特色
1、课程设计逻辑严谨,科学紧密的课程结构及清晰的课程脉络逻辑线条,让学员轻松掌握知识框架结构。
2、采取情景式教学,让学员代入问题场景中体验和抓住问题本质。
3、表达清晰,课程呈现形式风趣幽默, 让学员在轻松氛围中享受知识盛宴。
4、接地气。课程实战性超强,案例丰富,让学员学到管用、实用的技能。
典型案例
【研发项目】
1.中国数字图书馆有限责任公司,综合数据管理平台,项目经理.
2.中国数字图书馆有限责任公司,数字资源管理系统,项目经理.
3.华为北研所,核心网媒体网关UMG8900 OMU子系统,研发工程师;
4.罗克佳华工业有限公司。全国可再生能源物联网监控系统;项目经理。
【实施项目】
1.华为中东北非事业部。摩洛哥电信核心网2G/3G新建项目,项目经理;
2.华为中东北非事业部。摩洛哥电信核心网全网替换阿尔卡特项目,项目经理;
3.华为中东北非事业部。摩洛哥全国号码升位改造项目,项目经理;
4.中兴通讯天津分公司。中国移动全网信令监测三期、四期、五期项目,项目经理
5.中兴通讯天津分公司。中国移动信令A+abis工程项目,项目经理;
6.中兴通讯天津分公司。天津联通IPTV三期扩容项目,项目经理;
7.中兴通讯天津分公司。天津联通IPTV四期扩容项目,项目经理;
8.中兴通讯天津分公司。中国联通核心网IMS项目,项目经理;
9.中兴通讯天津分公司。天津移动、联通、电信有线产品项目群,项目群经理
10.中兴通讯天津分公司。天津移动、联通、电信业务产品项目群,项目群经理;
【运维项目】
1.华为中东北非事业部。摩洛哥电信核心网2G/3G运维项目,项目经理;
2.中兴通讯天津分公司。中国移动全网信令监测运维项目,项目经理;
3.中兴通讯天津分公司。天津联通IPTV全网运维项目,项目经理
【咨询培训项目】
1.国网信息通信产业集团。集团项目经理素质提升人才培养工程,项目经理。
部分客户
中国石油化工集团公司、国家电网、天津大学、三星高新电机、天津三星视界移动、中国联合网络通信集团有限公司、中国电信集团有限公司、国网信息通信产业集团有限公司、北京中电普华信息技术有限公司、安徽继远软件有限公司、北京中电飞华通信股份有限公司、北京智芯微电子科技有限公司、北京国电通网络技术有限公司、福建亿榕信息技术有限公司、四川中电启明星信息技术有限公司、京信通信、天津中新生态城、乌苏市兴融建设投资有限责任公司、北京迦南莱米特科技有限公司、北京共创时网络管理技术有限公司、天津环城城市基础设施投资有限公司等。
更多简介
拥有出色的授课技巧及经验,多次受邀去各企业进行相关课程的讲授,
曾主持国家电网信息通信产业集团825工程大型培养工程(3年800名项目经理),该专项人才工程获得美国PMI特别颁发的“2017年PMI中国项目管理组织人才培育奖”;
管理咨询期间,帮助国网信息通信产业集团荣获美国PMI颁发的 “中国项目管理20年最佳实践”
获得中兴通讯学院“我是大讲师”等荣誉。
累计服务企业达100余家,受训学员达2万人次,授课平均满意度在95%以上。
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北京项目管理协会BPMA特聘项目管理讲师;
天津大学外聘企业专家讲师;
中新生态城荣誉企业导师;
曾任中兴通讯部门经理、项目总监、项目群经理;
中兴通讯大讲师
曾任华为海外项目经理;
华为大学兼职讲师
北京理工大学软件工程硕士研究生;
16年项目管理实战经验,有丰富的项目、项目群管理交付经验。5年华为经验,5年中兴经验,3年海外项目经验。项目类型涉及软件研发、通讯工程、运维、咨询培训多领域。
美国项目管理协会(PMI)项目管理专业人士(PMP)
项目管理全球最佳实践PRINCE2实践者认证
国家二级心理咨询师
国家版权课程《秩序四步曲搞定项目》持有者
国家版权课程《五步落地项目管理》持有者
擅长课题
风格特色
2、采取情景式教学,让学员代入问题场景中体验和抓住问题本质。
3、表达清晰,课程呈现形式风趣幽默, 让学员在轻松氛围中享受知识盛宴。
4、接地气。课程实战性超强,案例丰富,让学员学到管用、实用的技能。
典型案例
1.中国数字图书馆有限责任公司,综合数据管理平台,项目经理.
2.中国数字图书馆有限责任公司,数字资源管理系统,项目经理.
3.华为北研所,核心网媒体网关UMG8900 OMU子系统,研发工程师;
4.罗克佳华工业有限公司。全国可再生能源物联网监控系统;项目经理。
【实施项目】
1.华为中东北非事业部。摩洛哥电信核心网2G/3G新建项目,项目经理;
2.华为中东北非事业部。摩洛哥电信核心网全网替换阿尔卡特项目,项目经理;
3.华为中东北非事业部。摩洛哥全国号码升位改造项目,项目经理;
4.中兴通讯天津分公司。中国移动全网信令监测三期、四期、五期项目,项目经理
5.中兴通讯天津分公司。中国移动信令A+abis工程项目,项目经理;
6.中兴通讯天津分公司。天津联通IPTV三期扩容项目,项目经理;
7.中兴通讯天津分公司。天津联通IPTV四期扩容项目,项目经理;
8.中兴通讯天津分公司。中国联通核心网IMS项目,项目经理;
9.中兴通讯天津分公司。天津移动、联通、电信有线产品项目群,项目群经理
10.中兴通讯天津分公司。天津移动、联通、电信业务产品项目群,项目群经理;
【运维项目】
1.华为中东北非事业部。摩洛哥电信核心网2G/3G运维项目,项目经理;
2.中兴通讯天津分公司。中国移动全网信令监测运维项目,项目经理;
3.中兴通讯天津分公司。天津联通IPTV全网运维项目,项目经理
【咨询培训项目】
1.国网信息通信产业集团。集团项目经理素质提升人才培养工程,项目经理。
部分客户
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曾主持国家电网信息通信产业集团825工程大型培养工程(3年800名项目经理),该专项人才工程获得美国PMI特别颁发的“2017年PMI中国项目管理组织人才培育奖”;
管理咨询期间,帮助国网信息通信产业集团荣获美国PMI颁发的 “中国项目管理20年最佳实践”
获得中兴通讯学院“我是大讲师”等荣誉。
累计服务企业达100余家,受训学员达2万人次,授课平均满意度在95%以上。
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