贾伟

管理咨询专家、企业顾问
国内最早的人力资源管理科班生 ，
最早的跨国企业人力资源业务伙伴（HRBP）
凭借在跨国、央企、合资、民企等多种形式企业内多年成功经验 ，与客户协力提升公司管理水平与组织绩效。
与客户建立长期伙伴关系，与企业家共同分析面对企业经营中的挑战与机遇，从实操角度出发提出切实可行的解决方案并推动客户落地执行。 协助央企做好国企改革 ，助力客户达成主板上市。
履历：
★ 现河海大学商学院客座教授 ，现上海交通大学安泰管理学院创业导师；
★ 现南京人社局 专家库成员；
★ 现上海人资书院、南京 HR 成长公会创始人；
★ 原江苏先声药业集团人力资源总监，先声商学院副院长；
★ 原麦当劳 （中国） 人力资源业务合作伙伴（HR BP）；
荣誉：
★ 国家高级人力资源管理师 （副高职称）
★ 麦当劳汉堡大学 HR BP 认证
★ 国际演讲会 最高级演讲者荣誉（DTM）获得者

贾伟老师的课程专为客户需求度身定制， 通过深入沟通和剖析客户培训需求，与客户企业管理层 共同开发、设计出符合公司人才发展战略的课程。课程形式灵活多样，并强调效果评估与学员反馈。 其中备受客户欢迎的课程主题包括：领导力发展与培育、创新能力建设、快速成长市场的战略等。与众多国内外企业建立合作伙伴关系， 运用最新、最优秀的学术研究成果来解决企业所面临的实际挑战。
一、高管领导力发展课程
企业战略类：《培养战略思维模式》、《博弈论： 如何更有效地竞争与合作》、《疫情后：应变与颠
覆》、《国际局势与企业环境分析》
组织发展与人才发展类： 《组织变革：阿米巴经营实战》、《关键人才保留与管理》、《决策者的人
力资本分析课程》、《传统文化中的管理智慧》
二、 关键人才发展课程：
领导力发展类：《企业战略分析与规划》、《组织变革与发展》、《情景领导力》、《基于教练技术的员
工辅导》、《非人力资源经理的人力资源管理》
管理技能类：《中层管理者管理技能实战》、《九型人格与领导力提升》、《如何打造高绩效团队》、
《新生代员工管理》、《目标设定与绩效管理》、《西游管理学》、《三国演义中的管理学》
能力发展课程：《高效能人士 7 个习惯》、《DISC 探索自我与双赢沟通》、《情绪与压力管理》、《高
效时间管理》、《自动自发的职业素养》、《职业规划与职场形象》、《阳明心学与自我修炼》
三、人力资源管理课程：
组织发展类：《组织变革与流程再造》、《全面绩效管理》、《薪酬体系的设计与应用》、《以需求为导 向的企业培训体系》、《员工的职业生涯规划》、《企业员工关系管理》、《劳动法与社保应对实战训练》、
《企业文化建设》；
人才发展类：《HRBP，人力资源转型发展之路》、《招聘面试技巧》、《TTT 企业内训师实战技能提
升》、《核心人才的招募与保留》；

立足于企业实际情况，解决企业发展和转型过程中遇到的管理问题；采用长期合作
的顾问模式，帮助企业管理人员提升管理能力，与客户一起成长进步；
1、组织发展项目：初创企业的组织架构设计、部门及岗位职责设计，原有架构的调整与优化。团队
人员的选择、培养、使用；
2、绩效提升项目：以公司战略为导向、全面提升企业和员工绩效的全面绩效管理系统建设；
3、薪酬改革项目： 为企业建立富有激励性，并成本合理的薪酬制度。 并建立科学合理的员工职级体
系和晋升晋级系统；
4、领导力发展项目： 基于优势性格的领导力发展，突破传统的补短板的木桶理论， 发挥领导的优势
性格，培养互联网世代的领导者；
5、企业文化建设：协助企业提炼自己的企业文化与价值观，并采用切实可行的手段推行文化建设。
 6、TTT 内训师项目： 协助企业建立优秀的内训师团队和内训课程体系， 做好企业自身的知识管理和