谢菲

以解决问题为目的，以方法内化为途径。

擅长领域：

经营战略

职业技能

MBA/总裁班

策略规划

擅长行业：

多行业

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谢菲的案例

策略思维-中长期目标的建立与执行

谢菲　案例发生时间：2023-08-07 浏览：103

协助企业进行未来三年的策略规划，咨询项目前期，对中层以上管理层（主要为策略变革的核心成员），进行策略变革规划步骤的前期培训，让大家先有一个宏观的认知--理解行业环境，竞争环境，内部环境；掌握相应的概念和工具--确认现状分析图，策略拟定矩阵图，策略创新借用图，技术组合示意图等。
通过三天两夜的前期培训与测试，经过筛选，组成了十人的“企业内部智囊团”。我与智囊团一起对企业的的策略变革，进行了为期两个月的探讨，分析，与决策。

项目结果： 1：发现放弃某大型设备的投资，反而能够提高企业的价格优势，保持市场竞争力。 2：派出“特战小组”，进入下游市场，通过分析，知道“打谁”，“怎么打”，快速抢占市场份额。

案例发生地点：江苏