秦炜琳

曾任国资委中国建筑技术集团分公司 总经理
曾任全国园林行业标杆企业人力资源 副总裁
企业管理高级培训师
浙江省企业培训师协会 副会长
国际绩效改进协会(ISPI)绩效改进师CPP
美国项目管理协会PMI会员、PMP
WFA国际促动师协会促动师
专业人才技能高级行动学习促动师
AACTP国际认证复盘教练、赋能领导力教练
AACTP国际认证组织经验萃取师
《结构性思维》认证讲师
浙江大学、上海交通大学、南京大学特聘讲师
第六届全国培训师推优大赛金奖荣誉称号

擅长领域：行动学习，问题分析与解决，目标制定与落地，高效沟通，创新思维，沙盘
【主讲课程】
沙盘模拟系列
《跨部门协作与沟通沙盘模拟》
《创新思维与管理工具应用沙盘模拟》
《高绩效团队建设沙盘模拟》
《目标分解与计划管理沙盘模拟》
《卓越团队执行力打造沙盘模拟》
《卓越项目管理实战沙盘模拟》
行动学习工作坊
《问题分析与解决工作坊》
《复盘：把经验转化成能力》
《业绩倍增：成果落地工作坊》
《博诺思考法：创新智慧工作坊》
《未来探索：企业文化共识工作坊》
《赋能领导力行动学习工作坊》
《组织经验萃取技术与案例开发》
《好高强沟通魔法帽©》
综合管理能力系列
《结构性思维》
《职海启航-职业化成就未来》
《高效管理者的七大习惯》
《管理者的高效沟通》
《教练型领导者》
《全脑沟通》
《职场精英的时间管理与高效工作》
《职场发展硬核技能—卓越领导力七项修炼》
《赢在思维：思维导图的战略思考与训练》

实用落地：针对企业客户与学员的实际状况，定制化设计培训方案，落地指导性强，善于发挥创造力，重在挖掘学员潜能，结合群体智慧，授课案例丰富，善于引经据典，使学员在感悟中成长，解决实际问题。
引导启发：注重体验和课程场域的建立，理论功底深厚，通过经典案例讨论、行动学习、团队共创、实战沙盘模拟、管理工具训练等教学方式，重在启迪、分享、反思，在学员的积极参与中完成对课程的领会。
轻松自然：讲授优雅、亲和又不失激情与感染力，互动性强，深入浅出、娓娓而谈，善于使用各种授课方式拉动员工热情，有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态。

序号：1
客户公司：花之韵集团（2020—2022年）
培训咨询内容：1.集团中层管理者领导力培训2.集团基层管理团队赋能培训
项目成果：100场集团管理者培训授课；集团员工流失率连续三年下降6%，团队稳定，集团人均业绩创收连续三年增加7%以上。

序号：2
客户公司：中国核电工程有限公司（2021-2022年）
培训咨询内容：MTP管理技能训练营（中基层管理技能提升）
项目成果：人均劳效提升10%，各部门业绩KPI指标考核优秀提升至80%；和参加项目前对比，直接上级觉得学员在管理意识或管理行为发生变化的程度平均分：8.2。

序号：3
客户公司：上海医药集团股份有限公司（2022年）
培训咨询内容：上海医药“菁雁计划”项目——新经理成长训练营
项目成果：39人次进行业务实践，65份SAIL实践案例，48份领导反馈与点评；新任经理销售完成率从78%上升至90%。

序号：4
客户公司：“科迪儿”创客中心（2022-2024年）
培训咨询内容：战略制定与战略执行规划流程绩效管理咨询
项目成果：为企业实施使命/愿景/价值观萃取、战略制定与战略执行体系咨询，使其规模稳健扩张，疫情期间年度战略目标实现10%+增长。


【视频链接】
《创新思维与管理工具应用沙盘模拟》
https://www.bilibili.com/video/BV13N4y1Z7bn/?spm_id_from=333.999.0.0
《管理者高效沟通工作坊》

能源类：国家电网温州供电公司、洛阳石化、中化能源、中石化仪征化纤公司、安徽省天然气开发股份有限公司、国家能源环科集团、浙江省环保集团有限公司、山东重山集团有限公司、黄麦岭控股集团、浙江能源、中国石油天然气集团公司、成都环境集团、中国中化控股有限责任公司、武汉生太环境投资发展集团有限公司、中国石油吉林油田公司
生产制造/汽车/化工类：上海振华重工（集团）股份有限公司、阳光能源控股有限公司、方太集团、嘉兴烟草、宁波烟草、广东宏石激光技术股份有限公司、浙江万里扬股份有限公司、杭州前进齿轮箱集团股份有限公司、上海电气核电设备有限公司、东风汽车集团有限公司、奥克斯集团有限公司、成都一汽汽车有限责任公司、济南鑫全化工科技有限公司、三环集团公司、铭帝铝业
商贸/零售/餐饮/快消品：娃哈哈、珀莱雅化妆品股份有限公司、好丽友食品有限公司、竹叶青酒（北京）有限公司、杭州知味观食品有限公司、嘉兴三珍斋食品有限公司、杭州新天地集团有限公司
交通/物流：浙江省交通投资集团有限公司、洛阳交运、杭州公交集团、顺丰速运、浙江海港集团
建筑/工程：中天八建、武汉城发集团、中建八局二公司、中交一航局、中交天航局、济南城建集团、浙江钱塘江水利建筑工程有限公司、上海建工、中国能源建设股份有限公司、浙江交工地下工程有限公司、中国冶金科工集团、四川路桥、中国建筑技术集团浙江分公司、中煤特殊凿井有限责任公司、深圳特区建工、安徽路桥集团、中铁八局、湖北姚家平水利枢纽开发建设公司、禾创园林
互联网/科技/通信/其它：中国电子科技集团公司第十研究所、海航科技股份有限公司、城云科技（中国）有限公司、中科弘云科技(北京)有限公司、移动通信集团青海有限公司、五八智能科技公司、中国通讯服务浙江公司、国投智能(厦门)信息股份有限公司、杭州艾芯智能科技有限公司、北京智源人工智能研究院、金盘科技、高远科技有限公司、浙江宁波美鹰家居集团有限公司、顾家家居、萧山智慧城市投资管理有限公司、川思控股（浙江）有限公司
政府/科研院校/事业单位：浙江省人民政府办公厅第四办公室、杭州市人力资源和社会保障局、嘉兴市南湖区人民政府、海宁市许村镇政府、海宁马桥街道、长兴县委党校、浙江大学、上海交通大学、南京大学、浙江师范大学、杭州师范大学、浙江工商大学、浙江农林大学、南昌大学、青岛大学、浙江邮电职业技术学院、深圳福田城市管理和综合执法局、洛阳城市发展投资集团有限公司、贵州蔬菜集团有限公司、中国城市建设研究院、海宁市海洲小学
医疗医院类：亿帆医药股份有限公司、宁波市临床病理诊断中心、温州市第七人民医院、浙江大学医学院附属妇产科医院、浙江远力健药业有限责任公司、科骏医疗、浙江兴邦医药有限公司
金融/保险/银行：东方航空产业投资、中财集团、众势信用管理有限责任公司、杭州市金融投资集团、东莞证券股份有限公司、河南投资集团有限公司、平安产险杭州中心支公司、中信银行杭州分行、厦门市商业银行、上海证券交易所、物产中大集团股份有限公司、嘉兴农信、湖商村镇银行、新华人寿保险股份有限公司、中国人寿寿险杭州市分公司、中国人民财产保险股份有限公司杭州市分公司、阳光保险集团、珠海金控集团

炜琳老师曾为我们做过多期培训，她知识面丰富，亲和优雅，十分有耐心，深得学员好评，是我们优秀的培训师之一。
——浙江大学继续教育中心主任
我明白老师这两天将沟通的技能和如何深度聆听这两个重要方法都教给我了，我只有在平时的沟通中不断运用，刻意练习才能掌握教练式沟通，以及各种管理工具要熟练运用。听过不一定记住，记住不运用也是白学，多运用才能越用越自然，成为无意识有能力。
——浙江省援藏指挥部办公室主任
秦老师结合工作实际案例进行课堂复盘，我们团队一起合作做出了下一季度的计划，解决了实际问题，课堂气氛好，回去马上实施，学了就能用。
——中国移动浙江分公司总经理
我们每天都要求管理者读书学习，但是员工没有什么变化，秦老师来了之后，我们才知道，学多少不重要，重要的是学以致用了多少，推动学习转化，向员工提供管理技能提升的支持更重要。培训成效，必须说超越预期，太满意了！
——山东农信社联合
老师曾为我们企业做过多期培训，她培训内容能够让所有员工无枯燥乏味之感，知识面宽泛，既有传统又有时尚味道，准备充足、语言流畅、肢体丰富、端庄优雅。我们培训学习机会较多，但是秦老师是我们认为最优秀培训师之一，希望秦老师越来越优秀，再次谢谢秦老师。
——工商银行风控中心书记

秦炜琳老师拥有14年高校专业学术研究从教经验，发表论文6篇，主持参与国家星火、省级、厅局级科研项目6项；6年全国园林标杆企业人力资源副总裁管理实战经验和国资委高管工作经历，2家公司高级合伙人；浙江农林大学经济管理学院硕士。
专注于员工学习与发展的工作经验近20年，将自己的管理经验通过实践总结经验教训，系统分析问题，设计实操工具，提炼管理技巧，自主研发了38个培训课件，总课时达到220小时。
对中基层管理、目标管理、创新思维、团队建设、执行力打造、跨部门沟通、项目管理、9500员工管理、培训体系建设等方面有深入的研究。擅长通过复盘、群策群力、思维脑图等100多项管理工具，提升职场管理工作效率，见解独到。
目前担任多家企业的管理顾问，具有丰富的实战管理和培训经验，辅导企业超过50家，主持编写企业项目管理案例集4册，解决实际课题200多例，所有咨询项目顺利交付，持续企业绩效，公司每年增长率超过3-6%，是实战型培训专家。
常年担任多所高校创业导师，已累计为2000多名毕业生进行创业指导培训，受到学校师生好评；浙江大学、上海交通大学、南京大学等高校特邀讲师，多家创业园孵化基地的创业顾问，是各类论坛的分享嘉宾。
秦炜琳老师一直致力于组织效能提升，为践行企业管理技能实践落地，培育更多拥有创新思维，善用管理工具的组织管理者，帮助企业创造最大绩效而奋斗终生。
核心咨询项目内容：
2020 年至今为浙江星网网络科技有限公司实施战略制定与战略执行规划咨询，令其市场覆盖率及关键大客户保持率大幅提升，在18个月时间内获得区域行业龙头地位。
2020 年至今为某园林国家高新技术企业实施战略制定与战略执行规划咨询，令其市场覆盖率及关键大客户保持率大幅提升，在18个月时间内获得行业龙头地位。
2021 年为中信银行提供多专项课题研究+团队管理微咨询服务，形成多个项目管理案例手册。
2021 年为中国核电工程有限公司人才基地建设提供项目咨询、基地组织辅导、微咨询项目，人均劳效提升10%，各部门业绩KPI指标考核优秀提升至80%。
2021-2022 年为杭州新天地集团有限公司提供项目咨询、基地组织辅导、微咨询项目，人均劳效提升13%，各部门业绩KPI指标考核优秀提升至80%。
2022年为海航科技股份有限公司提供“创新变革与人才发展”项目——项目经理成长训练营，平均项目成本降低1-3%，按时完成率100%。
2022年为上海医药集团股份有限公司提供“菁雁计划”项目——新任经理成长训练营，新任经理销售完成率从78%上升至90%。
2020—2022 年为花之韵集团提供骨干人才培养项目，连续第三次复购。
2023年为五八智能科技公司提供中高层管理干部培养项目，人才效能持续提升。
2024年6月为全球汽车供应链核心企业，国内第一家变速器行业上市公司，浙江万里扬股份有限公司提供“昂扬计划”优秀业务骨干人才培训项目。
培训经验：
1. 行动学习工作坊训战结合培训——6个定制方案、23场工作坊、授课150小时
秦炜琳老师自2019年起，专注于将行动学习方法与企业管理实际相结合，为不同行业的企业管理者提供训战结合的培训体验。她主导的“行动学习工作坊训战结合项目”，为9个不同行业的企业量身定制了管理提升方案，成功举办了23场深度工作坊，累计分享了100余个与行动学习相关的实际案例，总授课时长达到150小时。这些工作坊不仅提升了管理者的实际操作能力，也促进了跨部门协作和团队效能，参与培训的管理者在决策质量、团队引导和问题解决方面的能力得到了显著增强。
2. 中基层管理能力提升项目培训——授课300小时
秦炜琳老师在2015-2019年期间担任多家企业中基层管理能力提升培训讲师，成功策划并执行了针对企业管理痛点的“管理效能提升项目”，总授课时长超过300小时，直接影响了超过7000名管理人员，其中中层管理者占比40%，基层管理者占比60%。通过该项目的深入实施，相关企业中基层管理团队的决策效率提升了25%，团队协作能力增强，员工满意度提高。
3. 创新思维、项目管理、沙盘模拟强化培训——70场培训、累计学员6000人、学员满意度95%
自2019年以来，秦炜琳老师专注于创新思维、项目管理、沙盘模拟的强化培训，为包括生产制造、服务、能源、建筑工程等多个行业的企业中高管核心团队提供专业培训。主讲的《创新思维与管理工具应用沙盘模拟》、《跨部门协作与沟通沙盘模拟》等课程，累计开展70场培训，覆盖学员超过6000人。课程以其高度的实用性和互动性，获得了学员的一致好评，学员满意度高达95%，有效促进了企业创新文化的培养和团队管理能力的全面提升。
秦炜琳老师最大的特点是目标导向，兼具以人为本，讲求大格局视野，坚持高度的专业性标准，可以敏锐地抓住问题的核心与本质，聚焦发展的目标与关键，同时以超强的行动力让计划落地出成效。