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组织，从广义上说，组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。从狭义上说，组织就是指人们为着实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体，如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。狭义的组织专门指人群而言，运用于社会管理之中。在现代社会生活中．组织是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团，组织不仅是社会的细胞、社会的基本单元，而且可以说是社会的基础。
《绩效激励班：组织充满活力——构建导向组织活力的评价激励体系》 ［课程背景］ 当前企业在绩效管理上所常见的问题： 1、绩效激励只是围绕分钱，而不是赚钱。奖金方案都是事后分配，而不是事前设置，导向分蛋糕而不是...
一、人力资源数字化驱动人效提升 1、人力资源数字化的价值和发展趋势 2、人效数据分析的 数据标准化 ，可视化，业务化 ，体系化 ，智能化 3、企业内部数据化人力成本效能体系构建的底层逻辑 二...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [领导力] | 学习型组织管理培训班 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [领导力] | 创建学习型组织，增强核心竞争... | 待定 | 待定 | 144小时 |
| [领导力] | 经理人与组织 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [人力资源] | 留住关键人才与组织发展 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [领导力] | “学习型组织・五项修炼”创建... | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [领导力] | “学习型组织・五项修炼”创建... | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [职业素养] | 培育组织的领导力――情境领导 | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [项目管理] | “学习型组织・五项修炼”创建... | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [领导力] | 2004年第九期“学习型组织... | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [领导力] | 组织中的项目管理 | 待定 | 待定 | 0小时 |
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大型超市组织架构资料（全）
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如何建立高绩效组织
从组织设计、组织目标、组织绩效、组织变革等角度解释高绩效组织的种种表现以及管理技巧。
企业培训活动的设计与组织游戏
――团体心理辅导的视角 猎人军事化拓展训练营 唐教官 企业活动是团队建设的重要途径，企业领导的能力要在活动中锻炼提高，员...
建立世界一流的销售组织.ppt
市场细分提供增加收入的机会 市场通过揭示隐藏的机会来处理问题 市场得以在每一个细分市场建立竞争优势 市场从而能够提高客户满意度 ...
某公司的组织架构、薪酬绩效、战略最终...
某公司的组织架构、薪酬绩效、战略最终报告 项目回顾 中期报告要点回顾 x变革期组织架构、部门职责及授权体系 薪酬激励体系要点 绩...
教学活动有广义和狭义之分。 广义的教学活动是指以班级为单位的课堂教学系统，有一个个相互联系、相互衔接的教学环节构成。教学环节包括有导入、讲解、练习、总结等。 ...
有战略不一定长得大，没有战略一定长不大，战略不与时俱进一定走不远 ！一个不能＂ 先见，先决，先行 ＂的企业，注定被时代淘汰。曾经很成功的诺基亚、柯达及大润发等知名企...
鲁道夫·克劳修斯发现热力学第二定律时，定义了熵。自然社会何时何地都是由高温自动向低温转移热量。在一个封闭系统最终会达到热平衡，没有了温差，再不能继续做功，整个过程叫熵...
企业赋能有很多挑战和问题，以下内容，节选自“新知料理室”8月17日线上研讨。听听安秋明老师怎么说。 问题1：为突破经营困境，有些业务...
最近的疫情给企业、个人都带来了巨大的影响。 很多赋能同行（HR、培训团队、企业大学等，以下统称赋能团队）和我交流一个问题——关于如何在特殊时期发挥赋能的作用...
知识、技能方面：掌握五项修炼的基本内容和学习能力的三个核心；...
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