是指企业、事业单位、社会团体、国家机关的工作人员执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质条件所完成的职务发明创造。其申请专利的权利属于该单位。申请被批准后,该单位为专利权人;单位应当对发明人或设计人给予奖励。
第一部分 管理者在人力资源工作中的角色 1、什么是人力资源? 2、人力资源工作做得好的公司的特点是什么? 3、非人力资源的经理的五大职责 ...
最终达到的能力: *解释DISC的行为特征 *理解职位要求分析的关键期望结果 *理解个体的行为方式是如何影响他人的 *分析被聘用者的优势和局限性 *能够确定某一特定职位的行为特征要求...
培训师的基础知识、实战理论和实战技巧。具体包括: 培训总体规划制定;培训项目、课程和教材开发;如何评价培训项目和教师资格;如何选用培训师与评估培训工作;如何进行岗位职务描述和人员素质测评;现代培训技术与手段。...
【课程大纲】 ◆班组长在企业管理中的作用 案例:班组长的职务描述 ◆班组长的管理现状和基本标准 讨论:班组长应具备的素质 ◆如何进行有效的班组计划管理 案例:怎样制订有效的班组目标 讨论:如何编制班组计划 ...
课程内容: 如何制定培训总体规划、开发培训项目、评价培训项目和聘用教师;如何进行岗位职务描述和人员素质测评;讲授现代的培训理论、工具和方法,重在提高教学组织与实施的管理能力和实操水平。 培训特点:主题讲解...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 家具企业人力资源系列课程 | 待定 | ¥64000元 | 6小时 |
[经营战略] | 年度策略会议 | 刘成熙 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 劳动合同实务操作技巧与风险控... | 伊瑜律师 | 待定 | 3小时 |
[人力资源] | 职位分析与职位评估方法和技巧 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 组织设计与工作分析 | 待定 | ¥25100元 | 6小时 |
[经营战略] | 现代企业如何建立系统实用有效... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 职务说明书的编写与运用 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[人力资源] | 年度策略规划-研讨会 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 《企业绩效管理与绩效评估》 | 待定 | 待定 | 24小时 |
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知识产权——智慧财产权 知识产权的范畴 职务发明创造与非职务发明创造 发明人、申请人应该是谁? 专利权的“三性” 专利...
一、人力资源管理概述 二、人力资源战略与规划 三、职务分析与职务描述.ppt 四、 员工招聘与甄选 五、员工培训与发展 六、员工...
一、企业组织 二、组织结构设计 三、岗位设置与职务设计 四、工作分析 五、员工工作管理 六、员工管理与企业文化
哈佛管理表格全集,包括组织结构发展规划管理、营销管理、生产管理,内容比较多,有很多可以使我们可以借鉴的。 职务说明书(一) ...