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第一部分 库存周转--企业运营中的焦点问题 一、 库存是供应链上各种问题的焦点 l 供应链的网络模型及特征 l 如何围绕供应链中核心企业有效开展工...
第一部分 [根治]优化导入初期管理 第1节 设备前期管理基础 设备前期管理架构你知道吗 前期管理概论 经营课题与设备期待的机能 同步工程概念(齐头并进) 设备设计管理新理念(缩短) 设备全寿命周期费可以这么说...
一、流程管理的基本概念 1. 何谓流程,如何理解流程的管理特点 2. 为何要重视流程管理,为什么说管理的实质就是管流程 3. 流程控制、流程优化与流程再造的关系 4. 案例讲解:流程与制度的关系 5. 讨论:...
第一单元 宏观视野:流程管理的新进展 ²流程管理的最新进展 Ø“ 流程型 ”企业愿景 Ø 流程的 “增值”新概念 Ø“BPR” 和 “ BPI”的两条道路如何选择?...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[项目管理] | 研发项目及流程优化运作管理高... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[经营战略] | 业务流程优化与设计 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[财务税务] | 内部控制制度设计与流程优化训... | 待定 | 待定 | 15小时 |
[经营战略] | 深圳【世界级管理优化指南】研... | 待定 | 待定 | 6小时 |
[客户服务] | 深圳【世界级管理优化指南】研... | 待定 | 待定 | 6小时 |
[生产管理] | 注塑模设计与使用优化 | 洪奕春 | ¥900元 | 6小时 |
[生产管理] | 注塑Moldflow分析及设... | 待定 | ¥900元 | 6小时 |
[质量管理] | 流程优化咨询服务 | 待定 | 待定 | 600小时 |
[生产管理] | 过程(工艺)设计与优化 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[项目管理] | 产品研发流程优化与研发项目管... | 待定 | 待定 | 16小时 |
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以U型生产线和增加物流门为研究设计的两个切入点对生产线、工作台和周转库等进行设施规划,运用动作分析,时间分析,流程改造,人机工程...
客户驱动的供应链使得制造商能够加强对客户需求的理解,主动的为客户提供解决方案,增加供应链的服务价值,同时顾客化大量生产对于供应链...
流程优化的核心内涵是流程价值分析,以企业价值流程分析为导向,建立面向客户关系的价值管理体系
现场管理是内部的基础管理,决策层的方针目标最终都要在现场管理中贯彻落实。现场管理也是各项专业管理职能的基础,如职能部门的管理目标...
每一个经理人都会遇到共性的问题如:如何提高我的部门绩效;如何让我的部门员工可以改善不佳的工作习惯以及我们将如何保持这种已改善的工...
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