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培训方式:理论讲授40%、实战演练35%、案例讨论、游戏15%、经验分享、 答疑10%,讲师互动相辅而成。 授课时间地点:2012年3月8-9日 昆明 3月22-23日 ...
一、现场管理概论 二、现场目视管理 ·现场管理与提高利润的三种方式 ·现场管理的特点 ·顾客满意五要素 ·现场管理的五个要素 ·现场管理的歌剧院模式 &...
第一章 : 如何准确了解公司目前的质量现状及建立合适的质量改进目标 1、从客户角度 1) 近一年的客诉统计及分析 2) 近一年客户对产品质量的改进建议落实情况及分析 ...
课程大纲: 第一天: 第一讲:一般作业现场的风险评估(JSA工具) 1、JSA作用及原则 工作危害分析的实施流程和预期目标 JSA的来源 危害识别 /分析的几种工具 JSA与规范现场...
第一篇:高绩效团队建设 (1)班组团队建设和人员管理 团队的重要性 高效能团队的基本特征 影响团队业绩的两个方面 团队执行力的保障 (2)团队绩效提升 绩效管理体系与目标 目标的制定与分解 绩效监督 绩效...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 生产一线主管核心管理技能提升... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 生产车间管理培训(经典) | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 现场管理系统化改造大讲堂 | 陈志华老师 | 待定 | 8小时 |
[生产管理] | 现场管理与改善课程 | 待定 | ¥24000元 | 12小时 |
[质量管理] | QCC活动管理推进实务 | 待定 | ¥12000元 | 6小时 |
[生产管理] | 海尔生产现场管理、全面质量管... | 王京刚老师 | 待定 | 7小时 |
[生产管理] | 如何做一名出色的生产(一线)... | 待定 | ¥36000元 | 21小时 |
[生产管理] | 6S精益管理 | 申航老师 | 待定 | 10小时 |
[生产管理] | 生产车间现场管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 班组长干部培训 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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在现场进行目视化管理的重要性,方法等内容,从中获得很多学习的东西,值得大家认真的学习一下提高自己的管理能力!
现场目视管理.ppt
现场目视管理(PPT 25页)
目视化管理的概念、目视化管理的目的、目视化管理项目、目视化管理的效果、目视化管理的工具、目视化看板的内容、看板放置的位置、目视化...
现场目视管理
之前开场白设计中提到,开场白和课程导入是不同的概念,也从四个方面对比了两者之间的区别。那什么是课程导入呢? 课程导入是指就是 引导 学员 进入 学习状态的一个重要环...
美国国际培训协会认证(AITA)、PTT国际职业培训师、工业...
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普瑞思(Purise)咨询成立于2005年9月,是一家专业的...
姓名:郑名峰 专业:电子工程系 出生日期:1...
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