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第1章:转变观念,设备全生命周期管理的职责分工设备管理在工业化生产中的位置工厂设备管理的三大痛点和对策设备全生命周期管理的职责分工1)什么是设备全生命周期管理?2)设备全生命周期管理的职责分工全面生产管理TP...
破冰团队组建针对课程提出小组问题精细化管理的必要性精细化管理概述从规范化到精细化的必要性精细化管理的重要逻辑PDCA-SDCA“三现”主义数据量化全员参与案例分享:标准化、“三现”、量化管理、全员参与现场精细...
破冰问候、建立共同语言课程总体结构的介绍
第一部分:工业工程(IE)基础理论及导入 ①精益生产与工业工程的关系 ②工业工程(IE)的基础概念及工作职责 ③工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门 ④工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则 ⑤精益改善团队...
第一部分:精益概念部分(3H) 一、精益生产理念 1、精益生产概述 2、精益生产产生与发展 3、精益生产研究目标及特点 4.精益生产工具介绍 二、精益生产活动导入及推进 1、精益生产的导入程序及方法 2、精...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 卓越现场管理 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[生产管理] | 5S实施与现场改善 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[项目管理] | TWI-卓越现场管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 运用IE手法提升现场绩效 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 5S实施与现场改善(赠:培训... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[生产管理] | 现场管理与5S | 待定 | 待定 | 6小时 |
[生产管理] | 大连8月5S实施与现场改善 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 上海8月现场管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[质量管理] | <企业现场管理-5S管理>专... | 待定 | 待定 | 6小时 |
[生产管理] | 班组长现场管理 | 待定 | 待定 | 0小时 |
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全员参与车间现场改善是一个公司持续不断发展的核心基础,从自身做起,改善自己身边的事,积小流而成江河,来推动企业的发展
现场管理5S(PPT 82页)
北大光华讲座word版,很详尽
闳博:生产现场管理方法培训 1、管理是什
通过这次培训,让学员理解现场改善的重要性,学会识别生产中的七大浪费,并利用IE工具将其消除,提高效率与品质,有效提高学员改善技能...
在课堂上,主要有培训师和学员两种角色。培训师的“教”和学员的“学”是相互作用、相互发生反应。 培训师在授课过程当中除了传统意义上的“讲授”这一动作,还有其他动作,诸...
之前开场白设计中提到,开场白和课程导入是不同的概念,也从四个方面对比了两者之间的区别。那什么是课程导入呢? 课程导入是指就是 引导 学员 进入 学习状态的一个重要环...
上海玉门企业管理咨询有限公司是新加坡成资集团在中国上海的加盟...
适合成人参与。 分三级:通用英语,深入表达,职场英语。 培训...
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