设计方案

授课老师：待定 4800元 14小时 《量化绩效管理体系设计方案班》

针对上述问题以及问题产生的原因分析，从培训的角度，需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制，具体课程解决方案如下： 第一部分：绩效创造案例解码量...

开课计划：

• 深圳市 2025-10-24

授课老师：待定 4800元 12小时 《量化绩效管理体系设计方案班》

针对上述问题以及问题产生的原因分析，从培训的角度，需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制，具体课程解决方案如下： 第一部分：绩效创造案例解码量...

开课计划：

• 东莞市 2025-07-18

授课老师：待定 5280元 12小时 《激活组织：薪酬体系设计方案班》

第一章当前企业薪酬体系面临的问题1、行业下行期时，如何控制人工成本，同时又能增强对员工的激励性？2、如何实现有效的调薪，满足员工的发展需要，留住核心人才，又要避免薪酬增长过快；3、企业转型、多元化发展期，薪酬...

开课计划：

• 广州市 2025-04-25

授课老师：待定 0元 12小时 2021年7月9-10北京 《 “咨询教练...

第一模块    绩效管理管理体建设的基础----岗位分析 一、   理解岗位分析 二、岗位分析的方法 1）调查问卷法 2）访谈法 3）观察法 4） 工作日志法 三、 岗位分析的工作步骤 ...

关键字：绩效薪酬 管理体系 设计 绩效管理

开课计划：

• 北京市 2021-07-09

授课老师：待定 4980元 12小时 《企业战略绩效体系设计方案班2天1晚 ——手把手教你...

开篇话题: 绩效管理与改进未来五大趋势 第一章: 绩效管理理念与发展变革趋势 1、什么是绩效改进，与绩效考核、绩效管理的区别? 2、故事中看懂中国企业绩效管理难以落地的无奈 3、目前...

关键字：企业战略 绩效 设计 绩效管理

开课计划：

• 北京市 2020-04-23

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