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(一)新老QC七法的区别 (二)新老QC七法的具体适用情况 (三)新老QC七法在解决质量问题中的应用 (四)老QC七大手法详解 1、层别法 w 什么是分层法 w 分层的原则 w 分...
第一章:背景和概念 SPC常用术语解释 特殊原因和普通原因 波动理论 过程控制模型 改进循环 第二章:计数型和计量型的休哈特控制图 批量的定义 样本的大小 均质的定义...
课程目的 让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。 新旧QC七大工具(...
课程详情 第一章: 背景和概念 SPC常用术语解释 特殊原因和普通原因 波动理论 过程控制模型 改进循环 第二章: 计数型和计量型的休哈特控制图 批量的定义 样本的大小 均质的定义 准确...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 精益生产 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 职场安全教育 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[生产管理] | 生产计划与控制 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 品管工具 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[经营战略] | QC七大工具运用实务培训 | 待定 | ¥8000元 | 6小时 |
[生产管理] | QC 七大工具的运用 | 待定 | ¥18000元 | 12小时 |
[质量管理] | 新旧QC七大工具 | 待定 | ¥18000元 | 12小时 |
[生产管理] | QC七大工具运用实务 | 姜上泉 | ¥42000元 | 12小时 |
[生产管理] | 新旧QC七大工具 | 待定 | ¥10000元 | 12小时 |
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品质管理内容中的,QC七大工具,学习后可以通过此改善工作方式,提升工作效率
品质管理七大工具技术详解.rar :