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生产计划管理背景概述业务经营策略和主生产计划管理体系企业特征、现状的诊断与计划方法MRPII供需关系生产计划形成的策略、流程、做法生产计划拟定应考虑的关键点生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准产销计划与...
第一讲:生产计划运作痛点问题分析一、痛点问题分析1. 生产计划上的六大乱象2. 现场生产计划常六大见问题3. 物料管控中存在的四大问题第二讲:PMC部门建设与工作分析一、PMC的基本职能1. PMC人员五项基...
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课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | TOC应用于多种少量环境下的... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | 柔性生产计划与排期管理 | 待定 | ¥15000元 | 6小时 |
[生产管理] | 柔性生产计划和排程管理 | 李玉泉 | ¥20000元 | 12小时 |
[经营战略] | 《商海传奇》 | 唐文君 | 待定 | 18小时 |
[生产管理] | 柔性生产计划与排程管理培训 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[培训发展] | 企业ERP全面运营管理决策沙... | 待定 | 待定 | 12小时 |
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台塑排程管理教材(PPT 42页)
公司简介: 强思企管自2000年成立以来,始终关注组织的运营管理及其最重要的资源——人力资源的可持续发展! 经过十余年的积淀,我...