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培训内容: 引言: (略讲) 1、国家供给则改革对众多企业的影响与利弊分析 2、材料、人工、运营成本不断上涨,企业如何面对 微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色 3、制造企业未来10-2...
【费 用】 ¥4200元/人 (包括专家授课费、资料费、中餐、咖啡茶水) 【课程承诺】公开课:第一天课毕,课程不满意,我们全额无理由退款。 【课程背景】 如果您有以下状况之一,邀请您到我们的培训现场来,...
第一讲:导致制造成本增高的现状分析 一、人员不能有效利用 1.岗位设置不合理造成的人员浪费 2.大兵团作战,造成严重的窝工现象 3.干部内耗,奏出的是不和谐音符 4.管理者能力不足,人...
【课程大纲】 引言: (略讲) 1、国家供给则改革对众多企业的影响与利弊分析 2、材料、人工、运营成本不断上涨,企业如何面对 微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色 3、制造企业未来10-...
第一章 销售计划与控制管理 1、为何要制订中长期事业计划的管理 2、如何梳理订单处理事务流程 3、销售与生产计划的制订规范 4、销售订单总量 N+2 滚动管理模式 5、销售订单客户别 N+...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 优秀班组长管理提升实务 | 待定 | ¥6500元 | 12小时 |
[生产管理] | 现场精细化管理改善与提升 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 如何当好班组长 | 马老师 | ¥30000元 | 14小时 |
[生产管理] | 一线班组长执行力与管理技能提... | 待定 | 待定 | 18小时 |
[生产管理] | 一线主管综合技能提升 | 方光华 | ¥40000元 | 14小时 |
[生产管理] | 如何当好班组长——一线主管理... | 王老师 | ¥20000元 | 6小时 |
[生产管理] | 精益生产管理培训 | 待定 | ¥21000元 | 12小时 |
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生产管理学--流水线生产的组织设计6(PPT 21)
缺勤处理方法:要根据公司自身特点 益处:所有员工的到岗能保证公司运作环节相互间的充分配合因此与其他因素相比员工缺勤和迟到会引发更...
一、流水生产的发展过程现代流水生产起源于1914年—1920年的福特制福特制的主要内容:1在科学组织生产的前提下谋求高效率和低成...