集团管控一直是大型集团企业的管理难题,由于大型企业的层级和规模都比较大,在运行过程中,很容易出现“大企业病”,内部沟通效率和资源利用效率不高,不能突破规模墙的限制,持续获得高速成长,集团总部对子公司又爱又恨,即希望子公司发挥积极能动性,又怕子公司失去控制,于是,不停地在集权与放权中反复,失去机会。
【企业背景】 企业越做越大,内审“管家”应如何适应变化? 面对不同的分子公司,战略、财务、操作?企业选择哪种模式更合适? 风险导向的“大”内审在公司治理、集团管控、组织架构与授权管理中该如何发挥作用? 如果说...
【企业背景】 企业越做越大,内审“管家”应如何适应变化? 面对不同的分子公司,战略、财务、操作?企业选择哪种模式更合适? 风险导向的“大”内审在公司治理、集团管控、组织架构与授权管理中该如何发挥作用? 如果说...
课程详情 第一天:集团管控 一、集团为什么难管什么是集团管控 核心知识点: 1.集团与其他企业形态的重大差异何在 2.集团有什么优势与劣势 3.集团组织架构如何设计 4.何种情况下设立分公司,子...
课程详情 第一天:集团管控 一、集团为什么难管什么是集团管控 核心知识点: 1.集团与其他企业形态的重大差异何在 2.集团有什么优势与劣势 3.集团组织架构如何设计 4.何种情况下设立分公司,子...
第一天:集团管控 一、 集团为什么难管·什么是集团管控 核心知识点: 1.集团与其他企业形态的重大差异何在 2. 集团有什么优势与劣势 3. 集团组织架构如何设计 4. ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[经营战略] | 集团管控与子公司业绩管理 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[经营战略] | 集团管控培训 | 待定 | ¥40000元 | 6小时 |
[经营战略] | 集团管控培训 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[其它] | 集团管控体系建设 | 王吉鹏 | 待定 | 6小时 |
[经营战略] | 集团管控与董事会运作 | 周凌峰 | 待定 | 14小时 |
[经营战略] | 集团管控与集团发展 | 周凌峰 | 待定 | 14小时 |
[经营战略] | 集团管控集团战略集团风险内控 | 白万纲 | 待定 | 6小时 |
[经营战略] | 卓越的集团发展与集团管控【世... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[经营战略] | 集团管控与组织绩效 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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集团管控模式受到行业特点、产业特征、发展战略、总体规模及企业家精神等因素的影响。作为不同类型的集团管控模式,侧重点亦不同。投资管...
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集团管控模式简介、集团管控模式结构及如何选择等
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